服務熱線


業(yè)務咨詢:167-1083-8763(鄧先生,微信同)
加急電話:167-1083-8763
在線客服:周一至周日8:00-22:00
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的日益深化,人們的思想觀念發(fā)生了重大變化。醫(yī)院作為“救死扶傷,治病救人”的社會子系統(tǒng),已經受到了改革開放浪潮的沖擊和洗禮,醫(yī)院由單純福利型轉變?yōu)楦@洜I型,為適應形勢,跟上時代發(fā)展,醫(yī)院管理者就必須與時俱進,開拓進取,破除陳舊思想,樹立新的觀念。
社會主義的辦院宗旨是全心全意為人民生命和健康服務。這決定了我們發(fā)展醫(yī)院必須以滿足人民的醫(yī)療保健需求,提高人民健康水平為前提。因此,醫(yī)院管理者要樹立以質量求生存,以質量求發(fā)展的觀念,為病人提供安全、一流的服務,及時解除病人的痛苦,保障人民的生命安全。另外,醫(yī)療護理質量的高低,是醫(yī)院取信于民,吸引病人就醫(yī)的重要因素,直接影響著醫(yī)院的信譽和競爭能力,這要求醫(yī)院管理者要緊緊圍繞醫(yī)療護理的提高為中心開展工作,推行全面質量管理,建立健全質量監(jiān)督和管理體系,提高醫(yī)護人員技術水平、診治能力和治療效果,改善服務態(tài)度,堅決杜絕誤診和醫(yī)療事故的發(fā)生,以質量優(yōu)勢,從而贏得群眾的信賴。
醫(yī)院管理者要始終做到社會效益和經濟效益兼顧,兩者不可偏廢。社會效益是社會主義醫(yī)院的性質決定的。講社會效益要求醫(yī)院管理者積極向全院職工灌輸“病人至上,質量第一”的思想,滿腔熱忱地為病人治病,滿足人民日益增長的醫(yī)療保健需要;經濟效益是國家對衛(wèi)生部門補貼不足,醫(yī)院自我發(fā)展的需要。講經濟效益要求醫(yī)院管理者樹立經濟頭腦,增強全員經營意識,在保證醫(yī)護質量的前提下,處處增收節(jié)支,減少醫(yī)療消耗,降低醫(yī)療成本,得到較多的產出。在社會效益和經濟效益之間,必須堅持社會效益第一原則,把出發(fā)點和歸宿點放在提高社會效益上,堅持在提高社會效益的前提下提高經濟效益。
社會主義醫(yī)院擔負著解除疾患痛苦,提高人民健康水平的神圣職責,又擔負著造就四有衛(wèi)生工作者的重任,它不但要求醫(yī)務人員醫(yī)術精湛,技術過硬,而且要求醫(yī)務人員醫(yī)道高尚。所以,醫(yī)院管理者不僅要重視業(yè)務建設,還要重視思想建設;不僅要重視物的建設,還要重視人的建設;不僅要重視物質文明建設,還要重視精神文明建設。決不能只顧改善醫(yī)院物質條件,而放棄醫(yī)德醫(yī)風和思想政治工作。要始終堅持思想領先的原則,加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育,把思想教育與業(yè)務教育有機結合起來,培養(yǎng)造就一批具有良好醫(yī)德,醫(yī)技高超,作風過硬的職工隊伍,把醫(yī)院的改革、建設和發(fā)展推向前進。
競爭是商品經濟的產物,只要商品經濟存在,競爭就不可避免。這是不以人的意志為轉移的客觀規(guī)律。醫(yī)院在進入商品經濟大循環(huán)的情況下,醫(yī)院管理者就應該正視競爭的存在,勇于參與社會醫(yī)療市場的競爭,并在競爭中發(fā)揮自己人才、技術、設備等方面的優(yōu)勢,多渠道、多手段地開展優(yōu)質服務,學人之長,克己之短,不斷發(fā)展壯大,增強對病人的吸引力。同時,還要把競爭機制引入醫(yī)院內部,根據各科室特點,實行不同形式的技術經濟責任制,把人們的經濟利益同醫(yī)療服務質量、數量緊密結合起來。充分調動全員參與競爭的積極性,創(chuàng)造一個良好的公平競爭氛圍,把醫(yī)務人員的主要精力引導到鉆研技術,講求質量上來。以高超的技術,優(yōu)質的服務,為醫(yī)院樹立良好的社會形象,增強醫(yī)院的競爭能力。
當今世界的競爭,歸根到底是人才的競爭。醫(yī)院作為靠醫(yī)護人員向社會提供醫(yī)療服務的機構,其醫(yī)療水平的高低,護理質量的好壞,取決于醫(yī)護人員的素質。所以,醫(yī)院管理者必須從戰(zhàn)略的高度上抓醫(yī)護人員的再教育,善于挖掘人才,使用人才,做到愛才、護才、惜才,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。在人才的開發(fā)上,要立足現實,著眼長遠,走內外結合的道路,送出去,請進來。即一方面根據醫(yī)療市場對醫(yī)護人員的需求方向,進行高層次超前培訓,培養(yǎng)骨干,領導潮流;另一方面招聘醫(yī)技高超有名望的專家教授來本院講學或工作,制定種種優(yōu)惠政策吸引人才。在人才的使用上,要根據各自特點、專長,安排在其最能發(fā)揮聰明才智的崗位上,做到任人唯賢,形成最佳人才配置,發(fā)揮群體效能,以便在醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地。
社會主義醫(yī)院的性質決定醫(yī)院廣大職工的主人翁地位,只有廣大職工的主人翁地位切實受到保護和尊重,民主管理權利得以行使,才能調動起廣大職工的工作積極性、主動性,在各自工作崗位上充分發(fā)揮其聰明才智,齊心協力,提高醫(yī)療護理質量。因而管理者必須要有民主觀念,建立健全民主管理組織形式,建立民主管理規(guī)章制度,使民主管理工作經?;?、程序化、制度化。讓職工參與醫(yī)院管理與重大決策,依靠群眾,廣開言路,發(fā)揚民主,使做出的每一項決策都有堅實的科學依據和廣泛的群眾基礎,以便使決策變成廣大職工的自覺行動,保證醫(yī)院各項目標的實現,促進醫(yī)院兩個文明建設的不斷發(fā)展。
醫(yī)院作為一個獨立的法律實體,不僅擁有自己的權利,同時也必須為自己進行的法律行為承擔責任。為此,醫(yī)院管理者必須增強法律觀念,學好醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)、經濟法規(guī),用法律法規(guī)約束自己的行為。在醫(yī)療服務中,用法律賦予的權利,維護醫(yī)院的合法權益,搞好經營管理,做到依法治院,依法經營,模范遵守和執(zhí)行國家法律和有關醫(yī)療法規(guī),提高依法決策和指揮的水平。減少醫(yī)療差錯、事故的糾紛和經濟糾紛,逐步把醫(yī)院的醫(yī)療、經濟活動納入法制的軌道。
現代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展和人民生活的逐步提高,為患者擇優(yōu)就醫(yī)提供了可能,創(chuàng)造了條件。這一趨勢對醫(yī)院管理者提出了新的挑戰(zhàn),要求他們改變過去那種“坐、等、靠”的經營作風,敞開院門,廣開思路,利用廣告、宣傳報道、宣傳攔等形式,積極宣傳醫(yī)院的醫(yī)療服務項目,醫(yī)療技術水平,醫(yī)療服務條件,醫(yī)療服務作風及新情況新動態(tài),向社會及時、準確、有效地傳遞自己的信息,吸引公眾的注意,影響病人的求醫(yī)流向。同時,要主動深入了解人民群眾對醫(yī)療保健需求的變化,預測醫(yī)療市場供需情況,把醫(yī)院的發(fā)展同社會需求緊密聯系起來,不斷調整醫(yī)療服務機構,拓寬服務領域,增添服務項目。另外,還要積極開展橫向聯合,與科研衛(wèi)生機構及醫(yī)學院校建立穩(wěn)定的合作關系,相互取長補短,使各自在人才、技術、設備等方面的優(yōu)勢,取得充分發(fā)揮,提高醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭實力。
醫(yī)院管理者所提出的每項決策,都必須依靠各種醫(yī)學情報信息。這些醫(yī)學情報信息是非常廣泛的。既包括醫(yī)院內部的如:醫(yī)院的人才、技術、設備力量、醫(yī)護質量、床位周轉率、醫(yī)療成本等;也包括外部的如:國家關于醫(yī)療衛(wèi)生方面的方針、政策、醫(yī)療市場需求及變化、競爭對手的實力及長遠潛力和患者就醫(yī)心理等。只有在準確及時取得所需醫(yī)學情報信息后,才能針對自己的現實,結合自己的條件和可能,制定科學的改進方案,做出正確的決策,減少盲目性。所以,醫(yī)院管理者必須從戰(zhàn)略資源的高度來認識醫(yī)學情報信息的重要性,建立靈敏的醫(yī)學情報信息系統(tǒng),通過各種渠道收集信息,并對已獲得的醫(yī)學情報信息進行匯總、整理、分類、篩選,確保醫(yī)學情報信息的可靠實用,為正確決策打下基礎。
社會主義醫(yī)院作為一個開放的技術系統(tǒng),是由醫(yī)療護理科室、后勤生活服務及行政機關等不同子系統(tǒng)組成的。各個子系統(tǒng)之間相互依存,相互作用缺一不可,都是為實現醫(yī)院的整體功能而存在的。只有各個子系統(tǒng)協調配合,才能使大系統(tǒng)正常運轉。所以,醫(yī)院管理者必須從系統(tǒng)的觀念出發(fā),應用系統(tǒng)論的有關理論、知識、方法、手段,正確處理母系統(tǒng)與子系統(tǒng)、子系統(tǒng)與子系統(tǒng)、系統(tǒng)與外部環(huán)境的相互關系,不斷提高醫(yī)院全員的整體素質,發(fā)揮醫(yī)院的整體功能,使醫(yī)院的醫(yī)療、護理、生活服務、行政管理等各項工作做到科學合理地匹配,相互促進。積極推行全員、全過程、全方位的服務,為病患人員創(chuàng)造各種便利條件,提供優(yōu)質服務,更好地實現醫(yī)院的整體功能。
總之,醫(yī)院改革不斷深化是時代發(fā)展的要求,醫(yī)院管理者欲在醫(yī)療市場的競爭中立于不敗之地,就必須以敏銳的洞察力,把握好國家有關醫(yī)療衛(wèi)生工作的路線、方針、政策,及時更新觀念,順應時代發(fā)展的潮流。
作者:交城縣人民醫(yī)院醫(yī)務科 郭光澤
站點聲明:
本網站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網贊同其觀點,也不代表本網對其真實性負責。圖片版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們,我們立刻刪除。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與本站聯系,本網將迅速給您回應并做相關處理。 北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團有限公司專注于醫(yī)院中高管理人員培訓和職業(yè)類證書咨詢服務,為公立和民營醫(yī)院提供運營管理、質量管理、績效財務、創(chuàng)新服務等咨詢服務及包括GCP、老年人能力評估師、醫(yī)療護理員、醫(yī)院人工智能AI提示詞工程師等個人職業(yè)證書培訓。道恒擁有資深行業(yè)專家數名,根植于行業(yè)數年,具備精準發(fā)展醫(yī)院現有問題和解決問題的能力。道恒致力于為醫(yī)院打造高素質管理團隊,培養(yǎng)醫(yī)院核心競爭力。