道恒醫(yī)管是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢公司，為醫(yī)院的經(jīng)營管理、發(fā)展運營出謀劃策。作為醫(yī)院經(jīng)營咨詢管理服務(wù)平臺，......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢服務(wù)機構(gòu)【16710838763】對醫(yī)院管理各項業(yè)務(wù)精通，為醫(yī)院管理層提供長......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院培訓咨詢機構(gòu)【16710838763】，為醫(yī)院提供全年培訓課程、醫(yī)院管理培訓課程和醫(yī)......
服務(wù)熱線
阿布雷在其所著的《管理的演進》(The Management volution)中提出了“管理的十大要領(lǐng)”,在這十大要領(lǐng)中有六項是關(guān)于員工管理的，可見在企業(yè)中對人的管理的重要性，這六項要領(lǐng)也可以作為民營醫(yī)院人力資源部門進行員工管理的六大目標。一、 應(yīng)...
一個人，脫離了團隊，他的力量即使再無窮，也是有限的。而一個團隊，卻能夠散發(fā)無限的力量。一個好的管理者，能夠把羊群散發(fā)出獅群的戰(zhàn)斗力。這就是團隊管理的重要性。一個醫(yī)院的團隊建設(shè)，在以下幾個方面需要引起注意：(1)明確共同的目標。共同的目標是醫(yī)院團隊存在...
一、核心傳播：好的邀請模式，每個粉絲都是推銷員是的，你沒看錯，正確的邀請模式。俗話說，“無利不起早”，優(yōu)秀的產(chǎn)品就是要抓住用戶的痛點，并迎合用戶的痛點轉(zhuǎn)化成讓用戶尖叫的產(chǎn)品能力，當然這個需要有足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品模式做承載。筆者運營的是服務(wù)型賬號，iOS用...
一、圍繞患者的人性化管理當人患病來到醫(yī)院時，是對人文關(guān)懷需求強烈的時候。醫(yī)院管理者要時時站在患者需求的角度細節(jié)管理抓起，讓患者享受滿意的醫(yī)療服務(wù)。我院的主要做法是：1.實行住院患者無陪伴制度：患者患病住院，許多生活問題需要家屬來幫助解決;家屬來不了的...
客戶關(guān)系管理是在二戰(zhàn)之后首先由美國IBM、道氏、通用等大型企業(yè)提出并運用的一種以有效銷售為目的的市場營銷思想，其理論基礎(chǔ)就是著 名的“2/8定則”，即80%的利潤來自20%的重點客戶。CRM被普遍視為現(xiàn)代企業(yè)提高競爭力、在成熟市場中高效運作并獲取穩(wěn)定...
一、“和合原則”“和”與“合”是中國民間神話中的和美團圓之神。傳說皆為唐代詩僧，“和仙”為寒山，合仙為拾得。二人相交甚厚，和睦同心，被后世奉為表率?！昂秃显瓌t”是乾坤卦蘊涵的一個重要原則，這個原則也可以看成是宇宙的基本法則。“和”就是不同的事物或事物...
醫(yī)院工作的目的是要滿足人民日益增長的醫(yī)療、預(yù)防、康復和保健的需求，這就規(guī)定了醫(yī)院的主要功能，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù)大限度地滿足病人的求治要求，適應(yīng)醫(yī)療市場的需求。如何從專家型管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂鞋F(xiàn)代職業(yè)化的管理者，就要求我們要提高自我管理素質(zhì)和管理水平...
醫(yī)院管理就那么多的內(nèi)容，說過來說過去還是那些內(nèi)容。管理模式、管理方法、管理制度，工作氣氛、員工態(tài)度。制定管理模式、管理方法、管理制度，是以目標為前提，提升執(zhí)行力;建設(shè)工作氣氛、員工態(tài)度，也是提升執(zhí)行力。有許多人在遇到管理效果差的時候，總是在制度上做文...
看到員工工作消極、效率低下，身為管理者多是頭痛焦慮，然而這種焦慮也會漸漸有意無意的傳導給員工，讓他們也倍感焦慮，長期處在一種強壓和緊張的氛圍中。這突然讓我們想到了自己的童年，大多數(shù)的中國父母也是以此方法，希望激勵和影響年幼無知的我們。不過，把焦慮緊張...
一、成立服務(wù)中心 優(yōu)化工作流程成立“后勤服務(wù)中心”，設(shè)立專門的服務(wù)電話，所有維修維護由服務(wù)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，避免維修維護班組之間互相推諉、扯皮的現(xiàn)象發(fā)生;在中心建立一支巡視隊，定期不定期的到科室，病房進行巡視，了解科室、病房所需所求，把工作做實、做細，努...
視頻課程免費學習
培訓咨詢商務(wù)報價
行業(yè)資訊
