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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷深化,醫(yī)院在發(fā)展中也在不斷補(bǔ)充和完善績(jī)效管理體系。要構(gòu)建具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)院,必須要優(yōu)化醫(yī)院的績(jī)效管理,加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)管理???jī)效管理辦法是增強(qiáng)醫(yī)院過(guò)程管理控制能力,提高醫(yī)院管理水平。醫(yī)院績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)首先從醫(yī)院工...
醫(yī)院品牌科室是醫(yī)院資產(chǎn)中非常重要的一部分。好的品牌科室會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。當(dāng)下,建設(shè)醫(yī)院品牌科室已成熱詞,得到了越來(lái)越多的認(rèn)可和關(guān)注。醫(yī)院的品牌科室是一個(gè)醫(yī)院臨床技術(shù)的靈魂與火車(chē)頭,是名醫(yī)的歸宿與平臺(tái),是醫(yī)院發(fā)展的龍頭與核心,是病人選擇...
醫(yī)院需要加強(qiáng)哪些服務(wù)理念,醫(yī)院作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),主要為提供醫(yī)療保健服務(wù),這就要求醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士等所有工作人員必須樹(shù)立一個(gè)“一切為了患者,服務(wù)至上”的觀念,并且一家醫(yī)院必須具有明確的服務(wù)理念,做到“以理服人,以德感人,以療效取信于人”。踐行9大...
趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟,求生存,求發(fā)展,有加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立新型醫(yī)院管理機(jī)制、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,確立現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)模式,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),突出專(zhuān)科特色,構(gòu)建服務(wù)文化平臺(tái),才能提高醫(yī)院綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。管理與其它行業(yè)管理,既有相同之處,又有不同之處,醫(yī)院管理...
科主任是本科室的經(jīng)營(yíng)者和管理者,也是某一專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家或?qū)W科帶頭人。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)全科各專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作;確定科室發(fā)展方針,建立質(zhì)量控制體系,并定期審核質(zhì)量體系,使之有效運(yùn)行。那么,科主任在管理中到底有多...
科主任是科室的經(jīng)營(yíng)者和管理者,也是某一專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家或?qū)W科帶頭人。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)全科各專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作。也就是說(shuō),一個(gè)醫(yī)院科室主任是帶領(lǐng)科室貫徹執(zhí)行單位決策部署的排頭兵,要干好科室主任,要做好“上傳下達(dá)”...
醫(yī)院科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),是醫(yī)院整體建設(shè)的重要組成部分,直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量是否符合時(shí)代的要求和人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的增長(zhǎng)。開(kāi)展科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有正確的方法和途徑。小編就科室在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題提幾點(diǎn)建議。一、科主任的管理方式轉(zhuǎn)變科主任要搞...
醫(yī)院托管現(xiàn)在國(guó)內(nèi)十分流行,甚至是公立醫(yī)院,都在嘗試把科室或藥房等委托給大醫(yī)院或醫(yī)院管理公司經(jīng)營(yíng)管理。大醫(yī)院、投資公司侵吞、托管實(shí)力弱的醫(yī)院已經(jīng)是醫(yī)療行業(yè)的主要趨勢(shì),但是相較于把醫(yī)院賣(mài)掉,只要有一線(xiàn)生機(jī),國(guó)內(nèi)大部分醫(yī)院還是愿意將醫(yī)院托管。為什么國(guó)內(nèi)越來(lái)...
薪酬是指員工因被雇傭而獲得的各種形式的經(jīng)濟(jì)收入、有形服務(wù)和福利。薪酬的實(shí)質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系,是員工在向單位讓渡其勞動(dòng)或勞務(wù)使用權(quán)后獲得的報(bào)償。而在當(dāng)下,我國(guó)的薪酬體系還不夠完善,顯失公平,行業(yè)之間、地域之間、上下級(jí)之間均存在著嚴(yán)重的不合理,...
院長(zhǎng)是一個(gè)醫(yī)院的掌舵者,他的領(lǐng)導(dǎo)力往往決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展軌跡。院長(zhǎng)應(yīng)該具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人素質(zhì),學(xué)會(huì)掌握和應(yīng)用科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),這些對(duì)于提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)工作效率,完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)都有重要意義。院長(zhǎng)決定了醫(yī)院的命運(yùn),有什么樣的院...