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無論是哪個行業(yè),只要是管理者,都會注重一個問題,那就是員工的醫(yī)院管理問題。特別是在醫(yī)療行業(yè),這個話題更顯得突出。尤其是在2016年的年初,因為開放二胎政策的問題,讓兒科醫(yī)生這個特殊崗位的人員備受爭議。離開兒科醫(yī)生這...
醫(yī)院營銷要重視以下幾條基本原理。一、 品牌宣傳策略 醫(yī)院的經營必須重視品牌化戰(zhàn)略。品牌是有價值的,品牌化必須由以下幾個方面去持續(xù)努力。 優(yōu)秀的診斷治療能力?! ?yōu)秀的科學研究能力和重大科研成果?! 颊邚娏?..
什么是管理?因為中國漢字的深度廣度和深層,沒有統(tǒng)一的界定。可是,一般來說,在特殊的條件標準下,它就是指對機構所有著的資源開展合理的整體規(guī)劃、機構、指揮、融洽、把控和自主創(chuàng)新,便于合理地保持明確的機構總體目標。那么,針對...
制定相應的營銷戰(zhàn)略,實施營銷計劃是中小私立醫(yī)院適應市場變化的重要步驟,但醫(yī)療營銷觀念在中小私立醫(yī)院的管理中還沒有被提到一個很高的層面,醫(yī)療服務營銷觀念的滯后性嚴重的制約著中小私立醫(yī)院的健康發(fā)展。...
其實很多醫(yī)院都有想著要對醫(yī)院進行變革,但往往新的政策或者命令實行下去卻很難得到執(zhí)行,其中有的醫(yī)院只能迫于無奈而放棄實施,那么醫(yī)院員工執(zhí)行力低到底是由什么原因導致的呢?道恒醫(yī)療做了以下幾點總結:醫(yī)院沒有目標:員工就沒有方...
管理出效益是無論什么行業(yè)都成立的道理,隨著我國市場經濟的發(fā)展與衛(wèi)生改革的不斷變化,傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式不斷受到現(xiàn)代化管理的沖擊。民營醫(yī)院更是具有醫(yī)院與企業(yè)和雙重角色,只有科學的管理和先進的經營方式才能讓醫(yī)院在醫(yī)療市場...
眾所周知,醫(yī)院品牌建設的核心是提高品牌的知名度、美譽度和患者的忠誠度。其中,培育忠誠度應當作為醫(yī)院的長期追求,樹立自身的美譽度則是重要保證。不管是知名度還是美譽度,究竟誰說了算?當然是消費者,是患者,也就是顧客!...
導語:我們在分析發(fā)生在本院的醫(yī)療糾紛及“醫(yī)鬧”事件中發(fā)現(xiàn),有一部分醫(yī)生缺乏醫(yī)患溝通技巧,究其原因是醫(yī)學心理學方面的知識及技能較為匱乏?! ∑鋵?,很少有哪一位患者來醫(yī)院就診前就帶著要和醫(yī)生吵架的心態(tài),治療中引起患者不滿...
在新的醫(yī)療市場體制不斷完善的今天,對于醫(yī)護人員的要求也越來越趨于全面化,作為一名當代合格的醫(yī)生要求具備良好的心理素質與較強的技術力量以外同時也應該具有藝術性的接診技巧。與患者溝通心理是一個非常重要也是邁出接診的步,...
效率是民營醫(yī)院發(fā)展趨勢的三大驅動力之一,在其中怎樣提升管理效益至關重要。很多醫(yī)院管理者都想提高工作效率,但經過不懈努力,實際效果卻比不上預估,這是因為管理者們忽略了管理方法的實效性。那么醫(yī)院管理者應怎樣提升管理方法的實...