道恒醫(yī)管是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢公司，為醫(yī)院的經(jīng)營管理、發(fā)展運營出謀劃策。作為醫(yī)院經(jīng)營咨詢管理服務平臺，......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢服務機構(gòu)【16710838763】對醫(yī)院管理各項業(yè)務精通，為醫(yī)院管理層提供長......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院培訓咨詢機構(gòu)【16710838763】，為醫(yī)院提供全年培訓課程、醫(yī)院管理培訓課程和醫(yī)......
服務熱線
醫(yī)院的基礎設施建設，是醫(yī)院得以穩(wěn)定發(fā)展的基石，設計流程是否合理，設計細節(jié)的好壞，直接影響醫(yī)院的運行效率和醫(yī)護人員的使用體驗。設計的合理性為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎，而如何做好使用過程中的維護，如何在使用中有效的進行安全管理，做到對基礎設施的持續(xù)性功能優(yōu)化，...
今天給大家分享一個《護士分層級管理方案》，作為模板，大家可在此基礎上，拿來參考所用。謝謝網(wǎng)友小寶馬的分享！...
實際上，有些醫(yī)院管理者不太相信戰(zhàn)略規(guī)劃，因為外在環(huán)境變化極快，今天的成功不能保證明天的高枕無憂，做所謂長期戰(zhàn)略規(guī)劃，無非是“畫餅充饑”。但是另一些醫(yī)院管理者認為正是因為環(huán)境變化快，一家醫(yī)院才更應該做規(guī)劃，這樣才不會毫無章法，做到有據(jù)可依。醫(yī)療行業(yè)是個...
對于醫(yī)院績效方案分配的側(cè)重點可以簡單用一句話來概括：“一次分配重效能，二次分配重公平”。也就是說，從醫(yī)院層面核算到科室層面獎金的過程，需要重視的是效能，需要體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動醫(yī)護人員積極性、節(jié)約成本、提高醫(yī)療服務的質(zhì)與量。而在科室分配到每個員工這二次分配的過程中，則更加需要重視公平。二次分配是在一次分配的基礎......
醫(yī)院6S管理其實并不復雜，除了通過培訓外，孰能生巧的你應該也有自己的一套6S整理法。一起來看看道恒分享的這套6S管理實操。學好這套“6S”大法，讓你輕松Hold住院內(nèi)環(huán)境管理。...
醫(yī)院所追求至高無上的目標是什么？護佑生命和追求健康幸福。為實現(xiàn)這個目標，我們應該掌握最精湛的醫(yī)療技術(shù)，這是護佑生命的立身之本。用嫻熟的高超技藝護佑生命和追求健康幸福是我們的理想，而讓更多患者和大眾獲益也是我們的愿望，這就需要效率和規(guī)模。因此，用高超精湛技藝成規(guī)模高效的護佑生命和追求健康幸福從而造福社會和患者，就是瑞金醫(yī)......
2022年3月1日新《醫(yī)師法》施行后，一地開出首例罰單。《中華人民共和國醫(yī)師法》正式實施當天，寧波鄞州區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員開出首例罰單。...
病案號不僅是識別患者的唯一標識，也是日后查找患者資料的唯一途徑，在病案管理中起到舉足輕重的作用。若一人出現(xiàn)錯號（如多號、重號、空號等現(xiàn)象），會直接導致病案信息不能及時錄入、歸類、匯總、上架，病案管理人員也會因糾正錯號而耗用大量的人力和時間，甚至帶來不...
對許多醫(yī)院管理者來說，制度的建立常常是現(xiàn)代化醫(yī)院管理不可以缺少的過程，許多管理者相信有完備的制度就會有完善的管理，也有很多人認為“有制度才有管理”。然而很多情況是，一項制度的頒布或者指令的下達很容易會出現(xiàn)上熱-中溫-下冷這樣一種尷尬局面。...
護理不良事件是指傷害事件并非由原有疾病所致，而是由于醫(yī)療護理行為造成患者死亡、住院時間延長，或離院時仍帶有某種程度的失能，分為可預防性不良事件和不可預防性不良事件。...
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