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公立醫(yī)院改革目前已進(jìn)入深水區(qū),DRGs付費(fèi)的逐步推廣和應(yīng)用,讓醫(yī)院只有將醫(yī)療成本控制在醫(yī)保預(yù)付額度以下才會(huì)獲得利潤(rùn)。這一轉(zhuǎn)變讓“成本控制”成為公立醫(yī)院發(fā)展不得不面對(duì)的必...
績(jī)效管理中的四個(gè)經(jīng)典誤區(qū) , 你中招了嗎 目前,越來(lái)越多的醫(yī)院開(kāi)始實(shí)施績(jī)效管理,或請(qǐng)咨詢公司,或自己動(dòng)手,基本上都有了績(jī)效管理的概念。但是,似乎許多醫(yī)院都遇到了一個(gè)同...
過(guò)去的2020年,是不同尋常的一年。2020年12月25日,國(guó)家衛(wèi)健委與國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》),針對(duì)目前公立醫(yī)院...
一套設(shè)計(jì)良好的醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系,是衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院管理層實(shí)施精細(xì)化管理的基礎(chǔ),是人民群眾選擇優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的指南,對(duì)全社會(huì)意義重大。 遵循價(jià)值主張 區(qū)分兩種質(zhì)量...
到2020年,基本要完善公立醫(yī)院管理制度和治理體系,建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度,完善以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制等,將基本建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。大力推行衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化整合,增強(qiáng)專業(yè)衛(wèi)...
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng),如今,民營(yíng)醫(yī)院的生存環(huán)境令人堪憂,有的醫(yī)院甚至到了生死存亡的緊要關(guān)頭。民營(yíng)醫(yī)院的境況為何會(huì)如此?其中有著種種原因,不一而足。今天,我們來(lái)看看下面的一些改善策略,希望能夠給大家?guī)?lái)幫助。...
關(guān)于醫(yī)院項(xiàng)目管理,其實(shí)是有別于傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式,尤其是保潔服務(wù)部分。因?yàn)?,醫(yī)院環(huán)境的多樣性和惡劣性,使日常保潔工作的范圍、內(nèi)容更多,深度和難度更大。在道恒的“5S”管理理論體系中的服務(wù)這一個(gè)業(yè)務(wù)模塊就包含醫(yī)院物業(yè)托管服務(wù)項(xiàng)目。...
在醫(yī)院管理中,全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代化的管理工具,受到越來(lái)越多的重視。醫(yī)院有必要通過(guò)全面預(yù)算管理控制自身的成本,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。積極開(kāi)展業(yè)財(cái)融合管理模式,加強(qiáng)內(nèi)...
2009年4月,中共中央明確提出公立醫(yī)院要建立以工作量考核為重點(diǎn)的符合醫(yī)療行業(yè)特色的績(jī)效分配制度。2016年4月,中共中央國(guó)務(wù)院又出臺(tái)了《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點(diǎn)工作任務(wù)》...
現(xiàn)在,我們可以發(fā)布,可以傳播的時(shí)候我們卻發(fā)現(xiàn):沒(méi)有人理睬我們,我們的內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)吞噬內(nèi)容的大胃王面前,我們絞盡腦汁,想好多的詞,甚至偽原創(chuàng)都不能吸引消費(fèi)者,還不如過(guò)去做一個(gè)廣告或新聞就有很多患者來(lái)問(wèn)。這究竟是為什么?醫(yī)院營(yíng)銷該如何做?醫(yī)院營(yíng)銷到底...