服務(wù)熱線

績效考核是以目標(biāo)為導(dǎo)向,將醫(yī)院將要達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,通過對員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行考核和分析,改善員工在組織工作中的行為,充分發(fā)揮員工的潛能和積極性,更好地實現(xiàn)醫(yī)院的各項目標(biāo)的程序和方法??冃Э己耸且粋€有計劃、有準(zhǔn)備、有指導(dǎo)、有溝通的循環(huán)過...
科室管理是醫(yī)院管理的主要構(gòu)成和重要結(jié)構(gòu)。醫(yī)院的主要構(gòu)成是各個專業(yè)的臨床、護(hù)理、輔助診斷、后勤保障和機(jī)關(guān)職能部門,它們是醫(yī)院結(jié)構(gòu)的基本單位。醫(yī)院管理是院長負(fù)責(zé)下的、由各個職能部門協(xié)助的科室管理。醫(yī)院是由院科兩級管理組織構(gòu)成的,加強(qiáng)院科兩級管理,健全激勵...
你知道圓的是什么嗎?相信大家都從潛意識當(dāng)中就覺的圓只是一個圓,并沒有很大的意義,可是,你們有想過圓是每一件東西的必然結(jié)果嗎?就像我們做什么事,我們都能一個結(jié)果,無論是好的,還是壞的,這是必然的結(jié)果。圓是由各種點組成的,就像一個醫(yī)院一樣也是由各個部分組...
導(dǎo)讀:在這現(xiàn)如今的形式下,總會出現(xiàn)各類的問題,醫(yī)院的明天也許將會是一個充滿競爭的戰(zhàn)場,眾多財團(tuán)的加入使未來的5年醫(yī)療領(lǐng)域的競爭進(jìn)入白熾化的狀態(tài),致使醫(yī)院發(fā)展越來越難,許多醫(yī)院無法走進(jìn)民眾視線,尤其使得本身處在十字路口的民營醫(yī)院發(fā)展更加的艱難,營銷鎖定...
醫(yī)療行業(yè)話題王“全球大醫(yī)院”鄭大一附院近日又爆新消息:VIP病房3600一晚。日前有網(wǎng)友在網(wǎng)上發(fā)圖片爆料:鄭大某院產(chǎn)科VIP病區(qū)的病房,價格貴一晚3000多。該消息立刻引來了眾網(wǎng)友眾多討論:有人認(rèn)為太高也有人覺得可以接受。鄭大某院相關(guān)工作人員介紹,V...
績效,從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組織為實現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現(xiàn)應(yīng)在個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,但是個人績效的實現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關(guān)系被層層分解到...
醫(yī)院管理的思維離不開企業(yè)管理方法,同樣強(qiáng)調(diào)透過各種人才培育、流程或環(huán)境的改善、創(chuàng)新的服務(wù),提供符合顧客需求的產(chǎn)品,創(chuàng)造員工、民眾及組織的價值。平衡計分卡的邏輯套用到醫(yī)療上,簡單來講,就是強(qiáng)調(diào)組織文化的建立,并且重視員工的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)成長,搭配所需的...
近幾年國家各種政策上扶持中醫(yī)藥的發(fā)展,鼓勵基層中醫(yī)館的建設(shè),而2016年這四大變化將加速基層中醫(yī)館的建設(shè):,公立醫(yī)院取消藥品加成,但中藥飲片還有利潤在全國公立醫(yī)院都將實施藥品零加成的時候,中醫(yī)藥飲片仍可一定范圍內(nèi)加成,可見中醫(yī)藥將“有利可圖”。再加上...
不可想象,如果員工連應(yīng)有的欲望都得不到滿足,那么你還指望他們能為醫(yī)院作出多大奉獻(xiàn)呢?提高員工滿意度、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,是一項系統(tǒng)工程,可以從以下幾個方面入手。滿足員工的基本要求--公平公平是每個誠實員工都希望醫(yī)院具備的基本特點之一。公平可以使員工踏實工...
國務(wù)院醫(yī)改辦專職副主任、國家衛(wèi)計委體制改革司司長梁萬年,國家衛(wèi)計委法制司司長張春生在會上分別做了有關(guān)國家分級診療體系建設(shè)與遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)發(fā)展,中國遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)立法現(xiàn)狀及未來發(fā)展為主題的主旨演講。黨中央國務(wù)院也高度關(guān)注分級診療制度的建設(shè),在全國的衛(wèi)生與健康大會上...