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在醫(yī)院很經(jīng)常出現(xiàn)的事情就是:挖人。醫(yī)院不像其他企業(yè)一樣在網(wǎng)上掛一個(gè)招人廣告就可以招聘到所需要的人才。醫(yī)院要招到合適的人選是一件比較困難的事情,所以為了補(bǔ)充人才空缺,大家都心照不宣的選擇“挖人”。而挖獵過(guò)來(lái)的人都是“空降兵”,管理難度大大加大,醫(yī)院不熟...
隨著分級(jí)診療的推進(jìn),越來(lái)越多的患者需要留在基層進(jìn)行診療。這對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和硬件設(shè)施提出了更高的要求。而高端放射治療設(shè)備進(jìn)入初級(jí)醫(yī)療市場(chǎng)存在兩大困難。一是由于基層醫(yī)療保健水平相對(duì)較低,能夠使用放射治療設(shè)備的醫(yī)療技術(shù)人員相對(duì)較少。另二是高端放射...
隨著外科技術(shù)的快速發(fā)展,手術(shù)室內(nèi)各類(lèi)儀器設(shè)備逐年增多。要提高手術(shù)的成功率,維護(hù)各種器械是一項(xiàng)重要任務(wù)。由于基層醫(yī)院手術(shù)室缺乏專(zhuān)業(yè)的設(shè)備技術(shù)人員,日常維護(hù)工作得不到足夠的重視,導(dǎo)致設(shè)備使用出現(xiàn)問(wèn)題,影響操作。那么如何才能減少手術(shù)中不必要的麻煩,避免設(shè)備...
在深化醫(yī)療改革的過(guò)程中,一個(gè)以管理權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移為核心的醫(yī)院托管,受到改革之風(fēng)的鼓動(dòng),如風(fēng)箏般在空中飄揚(yáng)。然而,說(shuō)好的有,抵制的也不少。那么,什么是醫(yī)院托管?據(jù)道恒數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)院托管是指醫(yī)院產(chǎn)權(quán)所有者將醫(yī)院(或科室)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)交由具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能...
為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理的發(fā)展,我國(guó)越來(lái)越多的醫(yī)院開(kāi)始實(shí)施6S管理。6S管理以整理、清潔、規(guī)范、識(shí)字、安全為主要內(nèi)容實(shí)施。通過(guò)有計(jì)劃、有步驟、全方位地實(shí)施醫(yī)院6S管理,可以改善醫(yī)院環(huán)境,提高運(yùn)行效率。那么,什么樣的醫(yī)院6S管理才能更可靠呢?1.能協(xié)助方案執(zhí)...
國(guó)內(nèi)正處于高速發(fā)展階段,科技與管理水平都在不斷提高,但是現(xiàn)行的醫(yī)院管理模式與其他特區(qū)的醫(yī)院管理模式相比,還是有所參差不齊的。道恒希望通過(guò)對(duì)其他地區(qū)管理模式的簡(jiǎn)要介紹,對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)院管理者有所啟迪。一、臺(tái)灣醫(yī)院管理模式臺(tái)灣模式一直是亞洲的樣板之一。總的來(lái)說(shuō)...
近年來(lái),各地的醫(yī)院管理都是通過(guò)口碑和品牌的方針,建立在外部形象和內(nèi)部強(qiáng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高醫(yī)院綜合實(shí)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。而在去年,“6s旋風(fēng)”像一股強(qiáng)大的波浪滾滾而來(lái),以一個(gè)科室三天的速度,橫掃了醫(yī)院里的每個(gè)人,每個(gè)角落,一度成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理最熱門(mén)的話(huà)題。這...
管理是什么?由于中國(guó)文字博大精深,所以沒(méi)有統(tǒng)一的定義。不過(guò)一般在特定的環(huán)境條件下,指的是對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新,以期高效的達(dá)到既定組織目標(biāo)的過(guò)程。那么,對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō),管理到底應(yīng)該“理”什么呢?NO.1把戰(zhàn)略...
近年來(lái),為進(jìn)一步深化醫(yī)院改革,加快落實(shí)“以病人為中心”我國(guó)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生領(lǐng)域展開(kāi)了一系列針對(duì)主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制實(shí)施的探索。有很多公立醫(yī)院在實(shí)施一段時(shí)間的主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制后發(fā)現(xiàn)收效甚微,究其原因,主要是方法不得要領(lǐng)。下面道恒給大家列一列科室醫(yī)院管理的結(jié)構(gòu)??剖胰?jí)...
眾所周知,一家醫(yī)療機(jī)構(gòu),無(wú)論有多好的設(shè)備與人才,如果沒(méi)有合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)造不了經(jīng)濟(jì)效益的話(huà),也只能是如同虛設(shè)。今天道恒與大家分享民營(yíng)診所發(fā)展的6個(gè)關(guān)鍵因素,希望對(duì)大家有所幫助,為大家在醫(yī)療市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地貢獻(xiàn)一份綿薄之力。一、民營(yíng)診所濫用戰(zhàn)略的現(xiàn)狀...