服務(wù)熱線

醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建,對于基層醫(yī)院更有利,除了專家?guī)头鲆酝?,醫(yī)院管理是必不可少。其中,人事管理是一項(xiàng)措施,可以讓醫(yī)院走上合理軌道。人員設(shè)置過多,會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院成本增加,人員上升空間少,若業(yè)務(wù)量不跟人員成了正比,時(shí)間長了,成了醫(yī)院發(fā)展負(fù)擔(dān),那么應(yīng)如何進(jìn)行人事管理呢?...
一、醫(yī)院所提供的是醫(yī)療服務(wù),其醫(yī)院的人力資源與一般的企事業(yè)單位不同1.醫(yī)院內(nèi)服務(wù)的人員眾多。當(dāng)病員到醫(yī)院就診時(shí),首先會(huì)到掛號處掛號,掛號服務(wù)員按病人所需就診的科別去辦理掛號手續(xù),接著分診護(hù)士分診,醫(yī)師提供醫(yī)療服務(wù),也許需要做檢查和檢驗(yàn),故又有許多檢驗(yàn)...
落實(shí)公立醫(yī)院五項(xiàng)基本制度是做好縣級公立醫(yī)院綜合改革的法寶,落實(shí)分級治療制度,是解決群眾看病難、看病貴問題的突破口。問題或不足作為一名縣級公立中醫(yī)院院長,在長期的醫(yī)改實(shí)踐中,河北省館陶縣中醫(yī)醫(yī)院院長武洪民認(rèn)為,在當(dāng)前落實(shí)分級診療制度大背景下,縣級公立醫(yī)...
這幾年,醫(yī)患糾紛案件逐年上升,如醫(yī)療費(fèi)過高、一些醫(yī)生因沒繳納醫(yī)藥費(fèi)就見死不救等等,但醫(yī)患關(guān)系緊張并不利于醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展,那么醫(yī)患關(guān)系管理的問題要如何解決?1、調(diào)解①行政調(diào)解:主管機(jī)構(gòu)—醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)(第三方人民調(diào)解組織)。醫(yī)調(diào)委做為第三方...
在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境下,大多數(shù)醫(yī)院忙于業(yè)務(wù)運(yùn)營,醫(yī)院運(yùn)作則僅限于慣性作業(yè),缺乏具有系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、前瞻性的一系列戰(zhàn)略規(guī)劃。醫(yī)院科室戰(zhàn)略缺乏明晰性,將影響醫(yī)院的發(fā)展和定位,這兩者是密切相關(guān)的。正確的科室戰(zhàn)略管理,可以使各科室各部門有目的的選擇適合自己...
如何深化管理體制改革,一直是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。中層干部作為醫(yī)院內(nèi)控管理的重要力量,起到承上啟下的重要作用。但有些中層干部存在管理意識淡薄、領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺的問題,弱化了管理的領(lǐng)導(dǎo)作用,最終導(dǎo)致醫(yī)院管理水平和執(zhí)行力低下。為此,強(qiáng)化中層干部領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),適...
隨著互聯(lián)網(wǎng)+健康推進(jìn),醫(yī)療信息系統(tǒng)發(fā)展迅速,對于醫(yī)院信息科來說,原有信息系統(tǒng)越來越難支撐醫(yī)院業(yè)務(wù),系統(tǒng)擴(kuò)展困難,經(jīng)??D,服務(wù)器老化,存儲(chǔ)緊張等等,都考驗(yàn)了信息科這個(gè)部門,但對于信息科基本從醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)維修或者計(jì)算機(jī)維護(hù)轉(zhuǎn)化過來,從一個(gè)人到多個(gè)人來開展工...
經(jīng)濟(jì)的增長帶動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、器械和環(huán)境也需要有提高和改善,而醫(yī)院培訓(xùn)則是達(dá)到這一目的的有效途徑,醫(yī)院培訓(xùn)可以是醫(yī)院管理者組織和指導(dǎo)的,也可以是更專業(yè)的醫(yī)院培訓(xùn)管理者來執(zhí)行,對于醫(yī)院的培訓(xùn),我們有以下這些建議。醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)...
在醫(yī)院后勤管理的崗位上,能夠給大型醫(yī)院提供后勤支撐,保障其正常運(yùn)行,不是每個(gè)人都能做到的。作為一名現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理工作者,需要經(jīng)歷長期的培養(yǎng)和磨練,才能逐步掌握各方面的知識,積累足夠的經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院后勤管理者需要對醫(yī)院的各項(xiàng)工作、各種設(shè)備有全面的了解,...
許多醫(yī)療行業(yè)經(jīng)理人或企劃部分負(fù)責(zé)人常常感到自己的好方法不能實(shí)現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的醫(yī)院營銷戰(zhàn)略現(xiàn)已開會(huì)說明了,一到下面就走樣;即使確實(shí)依照醫(yī)院的指示去做了,但就是發(fā)生不了預(yù)期的成果;財(cái)政部對促銷費(fèi)用審閱十分嚴(yán)厲,但年終核算時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用增加了但門診量缺沒增...