服務(wù)熱線

隨著醫(yī)改不斷深化,公立醫(yī)院“國(guó)家三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核”指揮棒的發(fā)力,醫(yī)保支付方式的改革,公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整、學(xué)科建設(shè)、基建發(fā)展、新技術(shù)開發(fā)等壓力不斷增加,改變管理...
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中,"主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制"作為一種創(chuàng)新的管理模式,旨在通過(guò)明確責(zé)任主體,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。設(shè)計(jì)一套科...
在醫(yī)療衛(wèi)生體系中,醫(yī)院績(jī)效預(yù)算的規(guī)劃與公平性分配是確保醫(yī)療服務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的預(yù)算規(guī)劃不僅能夠促進(jìn)資源的優(yōu)化配置,提升醫(yī)療服務(wù)水平,還能...
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是醫(yī)院為了保證資產(chǎn)的安全、完整,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理方針政策的貫徹執(zhí)行,避免和降低風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理效率,實(shí)現(xiàn)...
前言:周一,績(jī)效課題。本期我們對(duì)醫(yī)院日間手術(shù)環(huán)節(jié)績(jī)效設(shè)計(jì)進(jìn)行觀察與思考。參考:日間手術(shù)績(jī)效管理體系的探索與實(shí)踐,宋文潔等;基于臨床路徑的中心式日間手術(shù)管理實(shí)踐,...
病床成本核算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的效率和財(cái)務(wù)健康狀況。病床作為醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)單元,其成本的精確計(jì)算不僅有助于醫(yī)院合理定價(jià)、優(yōu)...
在當(dāng)今醫(yī)療行業(yè),隨著醫(yī)保支付方式改革的深化和醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨著前所未有的財(cái)務(wù)壓力和管理挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,診次床日成本核算(Cost Pe...
醫(yī)院科室成本核算與盈虧平衡點(diǎn)分析是現(xiàn)代醫(yī)院管理中不可或缺的一部分,它涉及到醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、資源配置、服務(wù)效率與質(zhì)量提升等多個(gè)層面。通過(guò)精細(xì)化的成本核算和盈虧平衡...
醫(yī)院作為復(fù)雜的服務(wù)機(jī)構(gòu),其全面預(yù)算管理是確保運(yùn)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)健康和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要工具。在這一框架下,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)預(yù)算的編制尤為關(guān)鍵,它直接關(guān)系到醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的...
醫(yī)保的DRG是醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式的一種改革措施,目的是為了讓醫(yī)保支付更合理、更高效。那這種改革方式到底好不好?跟我們普通人有什么關(guān)系呢?今天這篇文章給大家詳細(xì)總結(jié)...