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公立醫(yī)院戰(zhàn)略管理的本質(zhì)就是獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略管理過程,是用最有效的方法管理醫(yī)院的戰(zhàn)略實現(xiàn)過程以創(chuàng)建競爭優(yōu)勢,它通過管理戰(zhàn)略實現(xiàn)過程提高醫(yī)院的績效,從而提高其價值。

醫(yī)院戰(zhàn)略管理是醫(yī)院根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。隨著社會經(jīng)濟(jì)和醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展以及健康觀念和醫(yī)療需求的變化,必須運用戰(zhàn)略管理的方法,創(chuàng)新醫(yī)院體制、革新醫(yī)院結(jié)構(gòu)、合理資源配置、完善管理制度、提高運營效率及營造醫(yī)院文化,以適應(yīng)我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化,提升醫(yī)院核心競爭力。
支持醫(yī)院經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),完善醫(yī)院績效管理,分享醫(yī)改帶來紅利,迎接老齡化的到來。在醫(yī)療市場逐步開放,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競爭日趨激烈的新形勢下,通過制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)醫(yī)院資源配置、運營管理、成本管理等,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,最終達(dá)到增進(jìn)人民群眾健康的目的,是醫(yī)院在競爭中求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵,是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。
通過對公立醫(yī)院進(jìn)行剖析和研究,使院長時刻保持清醒的頭腦,認(rèn)清自己的生存狀況,制定出適合自己的戰(zhàn)略體系,加強(qiáng)全面預(yù)算、內(nèi)部控制、成本核算、財務(wù)分析、績效考核,提高醫(yī)院的管理效率、競爭能力和內(nèi)部管理能力,使醫(yī)院能夠保持健康、良性、可持續(xù)的發(fā)展。
對于強(qiáng)化利益整合功能,完善有中國特色的醫(yī)療保障制度,有效利用我國的衛(wèi)生資源,保障全體公民的基本醫(yī)療,構(gòu)建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。
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