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近日,廣東省衛(wèi)計委發(fā)布《廣東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)院長(主任)目標管理責任制績效考核指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),旨在充分調(diào)動院長(主任)作為機構(gòu)負責人的主觀能動性,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性各項目標的實現(xiàn)。考核內(nèi)容上可以看到基層工作整體布局,考核院長其實也是在對基層醫(yī)療機構(gòu)工作的全方位考核,和每一個人切身相關(guān)。累積兩次不合格,解聘!

《意見》提出對考核結(jié)果實行“三掛鉤”,鉤鉤掛在心頭肉上,一把手頭頂?shù)膲毫Σ恍 ?/strong>
一掛鉤:與個人聘任掛鉤
年度考核不合格的,將由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生計生部門對其進行誡勉談話;同一聘期內(nèi)累計2個年度考核不合格的,由聘任單位對院長(主任)予以解聘。
二掛鉤:與個人績效考核獎勵掛鉤
年度考核為優(yōu)秀和良好的,正職和副職都將得到不同程度的獎勵。
三掛鉤:與機構(gòu)績效工資總量掛鉤
前面兩點主要是與院長(主任)自身利益直接相關(guān),而這第三點將直接關(guān)系到整個醫(yī)療機構(gòu)全體職工的生死存亡。幾十甚至上百職工能不能吃飽,一定程度上得看負責人是否領(lǐng)導(dǎo)有方。
據(jù)悉,在考核中只要出現(xiàn)以下8項,直接視為全年考核不合格處理?!疤撛龌蜃兿嗵撛鲩T診人數(shù)、住院人數(shù)及分解住院天數(shù)”將矛頭直指部分基層醫(yī)療機構(gòu)掛床行為,在考核中將被一票否決。除此之外,“醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員發(fā)生醫(yī)療事故”作為其中一項,可以說是相當嚴格了。
負責人要下好這盤棋,還真得費盡心思。道恒認為首要任務(wù)還是要做好內(nèi)部的績效考核規(guī)劃,讓每個員工都有歸屬感,任務(wù)落地到實處。
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