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某外科護理單元實際占用床日為55張,按定編需要配置20名護士。全年2名護士外出進修各半年,有2名護士休產(chǎn)假,護士長和科室護理人員認為人員不夠,需要增加護士,作為人力資源管理人員或護理管理人員,將會如何解決?

護理人員的出勤時間:全年365天減去法定節(jié)假日11天及周六日104天,法定帶薪休假時間按10天計算,全年應(yīng)出勤240天。每名護理人員每天應(yīng)出勤8小時,則全年應(yīng)出勤:240*8=1920小時。
2名護士外出進修各半年,實際全年少1人,2名護士休產(chǎn)假綜合考慮產(chǎn)假法定假期、哺乳期全年實際少1人,合計實際少2人,也就是意味著共有3840小時需要有人補充工時。20人少2人后還有18人,護士長不參與日常排班和值夜班,則在不增加人的情況下,需要17人再完成3840工時。每月每人需要多上班:3840/17(人)/12(月)/8(小時)=2.35天,即每名護士每月需要多上班2至3天,平均18.8小時。
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