服務(wù)熱線

在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境下,大多數(shù)醫(yī)院忙于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),醫(yī)院運(yùn)作則僅限于慣性作業(yè),缺乏具有系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、前瞻性的一系列戰(zhàn)略規(guī)劃。醫(yī)院科室戰(zhàn)略缺乏明晰性,將影響醫(yī)院的發(fā)展和定位,這兩者是密切相關(guān)的。正確的科室戰(zhàn)略管理,可以使各科室各部門(mén)有目的的選擇適合自己...
這幾年,醫(yī)患糾紛案件逐年上升,如醫(yī)療費(fèi)過(guò)高、一些醫(yī)生因沒(méi)繳納醫(yī)藥費(fèi)就見(jiàn)死不救等等,但醫(yī)患關(guān)系緊張并不利于醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展,那么醫(yī)患關(guān)系管理的問(wèn)題要如何解決?1、調(diào)解①行政調(diào)解:主管機(jī)構(gòu)—醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)(第三方人民調(diào)解組織)。醫(yī)調(diào)委做為第三方...
落實(shí)公立醫(yī)院五項(xiàng)基本制度是做好縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的法寶,落實(shí)分級(jí)治療制度,是解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題的突破口。問(wèn)題或不足作為一名縣級(jí)公立中醫(yī)院院長(zhǎng),在長(zhǎng)期的醫(yī)改實(shí)踐中,河北省館陶縣中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)武洪民認(rèn)為,在當(dāng)前落實(shí)分級(jí)診療制度大背景下,縣級(jí)公立醫(yī)...
沒(méi)有明確的發(fā)展目標(biāo),就沒(méi)有方向和動(dòng)力,也不能很好地凝聚醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層和全體員工。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理一定要有目標(biāo)和具體的規(guī)劃,因?yàn)闆](méi)有切實(shí)可行的計(jì)劃,再大再好的目標(biāo)也不過(guò)是空中樓閣。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,醫(yī)院管理者該如何規(guī)劃好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式?1.確定醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 制...
一家醫(yī)院若想達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的,那必須要重視它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,做好自身發(fā)展的定位,規(guī)劃好現(xiàn)在、未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院應(yīng)充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院戰(zhàn)略的重大意義,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向醫(yī)院戰(zhàn)略策劃上,造就一流的醫(yī)院戰(zhàn)略。而醫(yī)院戰(zhàn)略策劃的要素有很多內(nèi)容,醫(yī)院可根據(jù)自身實(shí)際情況確...
現(xiàn)階段,醫(yī)療資源城鄉(xiāng)分布不均衡,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源主要集中在城市,農(nóng)村醫(yī)療資源嚴(yán)重不足??たh治,天下安。國(guó)家希望縮小城鄉(xiāng)差距,理順醫(yī)療秩序,形成分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的新格局,因此需要對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行調(diào)整。去年11月時(shí),國(guó)家衛(wèi)健委印發(fā)的《全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力...
在基層醫(yī)療單位,并未設(shè)立信息部門(mén),三級(jí)醫(yī)院有獨(dú)立信息部門(mén),但是信息部門(mén)在醫(yī)院管理上并未受到過(guò)多關(guān)注,據(jù)了解,大多數(shù)認(rèn)為信息科僅是維護(hù)計(jì)算機(jī)以及打印機(jī)常規(guī)問(wèn)題,它在醫(yī)院功能上未受到過(guò)多關(guān)注。隨著信息化系統(tǒng)深入,信息人員維護(hù)能力以及管理引起不少關(guān)注。醫(yī)院...
基層醫(yī)院原來(lái)各自為政,現(xiàn)在組建集團(tuán)進(jìn)行規(guī)范化管理。遇到困難一言難盡,這也許就是基層醫(yī)院管理現(xiàn)狀。我在分管醫(yī)保管理,所遇到困難也是前所未有。如何把基層醫(yī)院醫(yī)保管理有效管理,需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力。我所遇到困難,也是基層醫(yī)院遇到困難。那如何幫助基層醫(yī)院管...
導(dǎo)語(yǔ):隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和遠(yuǎn)程短視頻通信技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)療信息化從簡(jiǎn)單的電話傳送醫(yī)學(xué)信息,發(fā)展到目前的醫(yī)療資源共享,使跨院的醫(yī)療信息交流能夠及時(shí)傳遞,縮短了治療時(shí)間。日本作為信息技術(shù)處于領(lǐng)先水平的國(guó)家之一,很早就已在信息通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù)等領(lǐng)...
當(dāng)下的一些公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院管理職業(yè)化方面有幾個(gè)怪象:一是什么人都可以當(dāng)院長(zhǎng)。公立醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)可以提拔進(jìn)城當(dāng)院長(zhǎng),有些中小民營(yíng)醫(yī)院,完全沒(méi)有醫(yī)藥背景的院長(zhǎng)大有人在,有些之前甚至就是一個(gè)純粹的農(nóng)民或商人。二是管理人員無(wú)所謂學(xué)歷與資歷,也不需要執(zhí)業(yè)資格證...