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醫(yī)院的建設與發(fā)展是醫(yī)療行業(yè)中至關重要的方面。作為醫(yī)院管理者，制定正確的方向和思路對于確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和提供優(yōu)質的醫(yī)療服務至關重要。下面是一些建議，可幫助醫(yī)院管理者在醫(yī)院的建設與發(fā)展中制定正確的方向和思路。首先，醫(yī)院管理者應該將以患者為中心的理念置...
醫(yī)院中層干部是醫(yī)院管理中至關重要的一支力量，他們在協(xié)調醫(yī)院運作和實施管理決策方面扮演著重要角色。具備一定的素質和能力對于中層干部來說至關重要。以下是一些中層干部在醫(yī)院中需要具備的素質和能力。首先，中層干部需要具備良好的領導能力。他們應該能夠激勵和指導...
醫(yī)院院長在引領醫(yī)院走向高質量發(fā)展方面起著至關重要的作用。一個合適的院長能夠提供明智的領導和戰(zhàn)略方向，激勵和協(xié)調醫(yī)院團隊，以實現(xiàn)高質量的醫(yī)療服務和持續(xù)改進。以下是一些特質和能力，一個優(yōu)秀的院長應具備，以帶領醫(yī)院走向高質量發(fā)展。首先，一個優(yōu)秀的院長應具備...
醫(yī)院領導力的建設對于醫(yī)院的成功和持續(xù)發(fā)展至關重要。作為醫(yī)院領導者，他們承擔著引領醫(yī)院團隊、制定戰(zhàn)略方向和確保卓越績效的重要責任。他們不僅需要具備醫(yī)療專業(yè)知識和管理技能，還需要具備領導力和影響力來激勵團隊、促進創(chuàng)新和應對不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。下面是一些關...
一家醫(yī)院的成敗在于醫(yī)院的管理是否行之有效，而管理歸根結底是人的管理，人的管理在于如何吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才!醫(yī)院院長如何讓下屬愿意跟隨你，而醫(yī)院員工又希望跟隨哪種院長呢?道恒醫(yī)院管理顧問指出一個領導對下屬的影...
醫(yī)院文化是醫(yī)院長期發(fā)展過程中積淀的價值理念體系、制度行為體系以及品牌形象體系的總稱。醫(yī)院文化的發(fā)展客觀上經歷了一個自然演變的過程，人們對醫(yī)院文化的認識也在不斷改變和提高。過去我們所熟悉的院訓、院歌、院徽，用現(xiàn)代醫(yī)院...
員工希望自己的工作價值得以體現(xiàn)，渴望被認可，并且想獲得展現(xiàn)自己的機會，需要能充分發(fā)揮自身能力及開發(fā)自身潛能的工作。同時各種組織在尋覓各種方法來激發(fā)員工的潛能。員工的潛能是保持競爭優(yōu)勢的一種重要資源。關鍵問題是如何開...
第25次發(fā)布年度美國佳醫(yī)院排名。與往年相同，梅奧診所(Mayo Clinic)，麻省總醫(yī)院(Massachusetts General Hospital，MGH)，約翰·霍普金斯醫(yī)院(Johns Ho...
近幾年社會上的醫(yī)療知識資源不斷豐富和共享，還有醫(yī)療政策的積極鼓勵，加之500強企業(yè)都投入到了醫(yī)療行業(yè)，推動了醫(yī)療機構的創(chuàng)辦，進而刺激了醫(yī)療行業(yè)的競爭。這使得醫(yī)療人才在市場上變得炙手可熱，造成了人才缺口大，特別是優(yōu)秀的醫(yī)療管理人才。彌補管理人才缺口已迫...
提要：醫(yī)院在品質建設方面需要考慮到為患者提供精神的、文化的、情感的服務。近期，服務管理科工作人員收集了一些其他醫(yī)院實施人性化服務的舉措，以此借花獻佛，希望給大家提供一些可借鑒的經驗與啟示。一、改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人門診、住院部、院內道路等各種色彩溫馨...
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