服務(wù)熱線

一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展走進(jìn)了死胡同,首先是這個(gè)醫(yī)院的管理者和醫(yī)務(wù)人員在觀念上走進(jìn)了死胡同。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念并不是什么新鮮的口號(hào),很早就開始喊了,可惜的是,醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員并不知道過去的什么觀念錯(cuò)了,應(yīng)該往哪里轉(zhuǎn),為什么要轉(zhuǎn),怎么轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)了以后會(huì)怎樣,由誰來激...
近年來,受各種因素影響,醫(yī)生的執(zhí)業(yè)幸福感長時(shí)間以來一直處于較低水平。近日,杏樹林針對(duì)自身用戶展開了“醫(yī)生執(zhí)業(yè)幸福調(diào)查”。據(jù)悉,本次調(diào)查共有2577名醫(yī)生參與。結(jié)果顯示,超過八成的醫(yī)生認(rèn)為自己不幸福,僅11%的醫(yī)生對(duì)目前的工作狀態(tài)滿意。這種消極情緒不僅...
目前,我國伴隨老齡化、城鎮(zhèn)化等社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程,居民基本健康需求增長迅速,呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn),給基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建立與完善帶來了挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)...
世上要離職的人千千萬,但是醫(yī)院管理者不要害怕員工離開。建立一個(gè)高質(zhì)量的醫(yī)院營銷團(tuán)隊(duì),不光靠員工的勤奮,更多的是要醫(yī)院管理者慧眼識(shí)英雄。辭掉負(fù)面的員工,弊大于利,狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。員工越換越優(yōu)秀!哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)...
在高血壓、糖尿病分級(jí)診療重點(diǎn)任務(wù)中,首先要求試點(diǎn)地區(qū)確定適合分級(jí)診療服務(wù)模式的患者數(shù)量,評(píng)估病情和基本情況。加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),為適合分級(jí)診療患者建立聯(lián)通二級(jí)及以上醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的電子健康檔案。新規(guī)定還要求,分級(jí)診療重點(diǎn)任務(wù)還包括明確不同級(jí)別醫(yī)...
患者可否不用排隊(duì)直接在家掛號(hào)?本次就診時(shí)能否繳納下次復(fù)診的掛號(hào)費(fèi)?隨著醫(yī)院患者管理服務(wù)向精細(xì)化方向的推進(jìn),這些設(shè)想正在逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。隨著我國醫(yī)藥衛(wèi) 生體制改革的全面推進(jìn),分級(jí)診療逐步實(shí)施以及社會(huì)資本辦院的迅速興起,公立醫(yī)院管理不再是“皇帝的女兒不愁嫁...
引述國家衛(wèi)計(jì)委消息,目前國內(nèi)正制定“精準(zhǔn)醫(yī)療”戰(zhàn)略規(guī)劃。該規(guī)劃或?qū)⒈患{入到“十三五”重大科技專項(xiàng)。據(jù)精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃,國內(nèi)將研發(fā)一批國產(chǎn)新型防治藥物和醫(yī)療器械,形成一批國內(nèi)定制、國際認(rèn)可的疾病診療指南、臨床路徑和干預(yù)措施,顯著提升重大疾病防治水平,針對(duì)腫...
引述國家衛(wèi)計(jì)委消息,目前國內(nèi)正制定“精準(zhǔn)醫(yī)療”戰(zhàn)略規(guī)劃。該規(guī)劃或?qū)⒈患{入到“十三五”重大科技專項(xiàng)。據(jù)精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃,國內(nèi)將研發(fā)一批國產(chǎn)新型防治藥物和醫(yī)療器械,形成一批國內(nèi)定制、國際認(rèn)可的疾病診療指南、臨床路徑和干預(yù)措施,顯著提升重大疾病防治水平,針對(duì)腫...
我們在給幾家醫(yī)院做戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),就象給病人看病一樣。是給醫(yī)院找毛病,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院存在的問題十分重要,常常問的個(gè)問題就是:你們醫(yī)院的病人大概是來自什么地方?令人驚訝的是,大部分醫(yī)院的管理人員都不知道,或者憑自己的感覺說,我們的病人主要是來自XX地方,同樣,他...
醫(yī)院管理者做的一些事情可能會(huì)讓員工心情糟糕,尤其是醫(yī)務(wù)人員,每天除了面對(duì)接肘而至的病人,還得承擔(dān)繁重的科研任務(wù),如果還要遭受來自醫(yī)院管理層的壓力,其工作將受到極大的干擾。那么,作為醫(yī)院管理者而言,如何能避免發(fā)生影響醫(yī)院工作環(huán)境的事情呢?以下為醫(yī)院管理...