服務(wù)熱線

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)醫(yī)療保障體制和醫(yī)療體制改革的不斷深入,群眾醫(yī)療保健需求的持續(xù)增長(zhǎng),社會(huì)對(duì)醫(yī)院的期望上升,必然推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)功能與任務(wù)逐步擴(kuò)大,也因此給醫(yī)院的管理帶來(lái)了一系列的變化。目前,醫(yī)院模式己經(jīng)突破傳統(tǒng)的醫(yī)療模式,醫(yī)院的管理己從單一老...
近日美國(guó)醫(yī)療技術(shù)及服務(wù)調(diào)研公司黑皮書(shū)(Black Book)的一項(xiàng)新調(diào)查結(jié)果顯示,為達(dá)到收支平衡,2022年前醫(yī)院平均成本必須減少24%。98%的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層正在決定是否與第三方供應(yīng)商合作,以提升臨床及非臨床服務(wù)的成本效率,從而使醫(yī)院能夠更專注于價(jià)值...
對(duì)老年人來(lái)說(shuō),他們要怎么面對(duì)自己的晚年?對(duì)年輕人而言,面對(duì)父母這一輩的老年人,需要怎么做?送父母去養(yǎng)老院,會(huì)被人說(shuō)不孝順;不送去養(yǎng)老院,那誰(shuí)來(lái)照顧呢?現(xiàn)在的生活成本那么高,為了生活大家都得外出工作。照顧老人不該用道德綁架在照顧老人這個(gè)議題上,荷蘭可以...
近日,廣東省衛(wèi)計(jì)委發(fā)布《廣東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)(主任)目標(biāo)管理責(zé)任制績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),旨在充分調(diào)動(dòng)院長(zhǎng)(主任)作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??己藘?nèi)容上可以看到基層工作整體布局,考核院長(zhǎng)...
一個(gè)醫(yī)院科室主任是帶領(lǐng)大伙貫徹執(zhí)行單位決策部署的排頭兵,要干好科室主任,道恒認(rèn)為要在“對(duì)上”、“對(duì)下”的工作上下功夫??剖抑魅卧卺t(yī)院是中層干部,相對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)而言是下級(jí),需要做好“對(duì)上”工作方面:首先要有組織觀念和組織原則,單位領(lǐng)導(dǎo)集體決定的事情,科...
衛(wèi)計(jì)委印發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化問(wèn)責(zé)嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的緊急通知》,為進(jìn)一步嚴(yán)格控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快和不合理增長(zhǎng),明確提出:超標(biāo)率達(dá)20%,調(diào)整醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人;未達(dá)到10%控費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,新晉升等級(jí)的醫(yī)院不予晉升等級(jí),等級(jí)公立醫(yī)院一律給予降級(jí)處分;控費(fèi)未...
一、民營(yíng)醫(yī)院十分注重和選擇成功發(fā)展的目標(biāo)、方向和效益其特點(diǎn)有:(1)不求醫(yī)院規(guī)模大小,只求醫(yī)院適應(yīng)市場(chǎng)。民營(yíng)醫(yī)院從不講究規(guī)模、大多數(shù)是一級(jí)醫(yī)院,有的甚至連一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)不到,但發(fā)展目標(biāo)和方向十分明確。即一但建立,就要占有市場(chǎng),然后謀求發(fā)展壯大。(2)...
在醫(yī)院各項(xiàng)管理工作中,科室管理是醫(yī)院管理的核心和主體,它直接影響和體現(xiàn)了醫(yī)院的實(shí)力和水平,其管理效能的優(yōu)劣對(duì)醫(yī)院工作的正常運(yùn)行和醫(yī)院發(fā)展起著不容忽視的作用,關(guān)系到醫(yī)院的興衰成敗。道恒認(rèn)為作為一名成功的科室管理者,做好科室管理工作可從以下四個(gè)方面著手:...
對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),忠誠(chéng)是確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的關(guān)鍵。沒(méi)有穩(wěn)定就別談發(fā)展了。因此,如何讓員工表現(xiàn)對(duì)醫(yī)院忠誠(chéng),就是醫(yī)院應(yīng)當(dāng)要注意的地方。一:醫(yī)院要有一個(gè)值得員工向往和信賴的“靈魂人物”,“靈魂人物”應(yīng)當(dāng)是一座標(biāo)桿(對(duì)醫(yī)院內(nèi)還是醫(yī)院外都是一樣),起碼在員工的評(píng)價(jià)中...
醫(yī)療設(shè)備不斷提高醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平的基本條件,也是現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,醫(yī)療設(shè)備已成為現(xiàn)代醫(yī)療的一個(gè)重要領(lǐng)域。醫(yī)療的發(fā)展在很大程度上取決于儀器的發(fā)展,甚至在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展中,其突破瓶頸也起到了決定性的作用。在國(guó)外,大型的醫(yī)療集團(tuán)都把設(shè)備管理委托給專業(yè)公司...