道恒醫(yī)管是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢公司，為醫(yī)院的經(jīng)營管理、發(fā)展運營出謀劃策。作為醫(yī)院經(jīng)營咨詢管理服務平臺，......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢服務機構【16710838763】對醫(yī)院管理各項業(yè)務精通，為醫(yī)院管理層提供長......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院培訓咨詢機構【16710838763】，為醫(yī)院提供全年培訓課程、醫(yī)院管理培訓課程和醫(yī)......
服務熱線
人性化管理意識越來越被管理者重視，那何為人性化管理呢？人性化管理是一種在整個管理過程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式。人性化管理的特點：人性化管理的核心是人。即尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養(yǎng)人，給人更多的關愛。人性化管理的...
一個醫(yī)院的經(jīng)營就好比創(chuàng)業(yè)，而管理便即是守業(yè)，管理的復雜性難度性要比經(jīng)營大的多。管理方法：1.加強醫(yī)療質(zhì)量與安全的管理首先，要對全院所有的員工進行醫(yī)療安全的教育，把醫(yī)療安全做為人命關天的頭等大事來高度重視。各科室、部門應按照本崗位的職責要求、工作制度、...
目前越來越多的醫(yī)院開始實施績效管理，或請咨詢公司，或自己動手，基本上都有了績效管理的概念。但是，似乎許多醫(yī)院都遇到了一個同樣的問題，人力資源部花費大量的時間和心血，制定了績效管理方案。但是，往往在人力資源部滿懷信心推行方案的時候卻遇到了難以想象的困難...
作為醫(yī)院的各級管理者，需要進行醫(yī)院管理時該從哪些方面入手呢？道恒歸納了以下七個方面的內(nèi)容。1、制度制度是醫(yī)院管理最重要的工具，這一點已被越來越多的醫(yī)院管理者所認同。制度是醫(yī)院管理的基礎。如果沒有制度，醫(yī)院一定會雜亂無章。對管理者來講，有兩點需要注意：...
人力資源管理中有一種經(jīng)典的理論“鯰魚效應”，經(jīng)常應用于經(jīng)濟活動中，并逐漸成為一種普遍的競爭模式。主要是指在組織內(nèi)部缺乏效率的情況下，從外部引進“鯰魚”，通過充分發(fā)揮其積極性和主動性，促進和激勵組織原有成員，促進形成良好而又高效的競爭氛圍。那如何在醫(yī)院...
現(xiàn)代醫(yī)院管理方式要從人才、設備、資金、醫(yī)護人員等方面入手，要合理利用醫(yī)護人員的長處。比爾·蓋茨也說過，大成功靠團隊，小成功靠個人。如何管理“人、物、事、錢”？1、管人醫(yī)院管理核心就是人員的管理。管人要管什么？“思想”和“行為。而思想決定...
醫(yī)院管理需要涉及方方面面，很多時候，稍一不注意就會導致醫(yī)院管理出現(xiàn)漏洞。道恒以下這幾個方面為管理者提供一定的思路。1.業(yè)務定位醫(yī)院的價值方面，最重要的一個是產(chǎn)品。而醫(yī)院的產(chǎn)品就是學科、病種和各種診療服務項目。做醫(yī)院，你要能說清楚你的重點學科、學科重點...
以人為本的管理理念是提高醫(yī)院核心競爭力的重要管理模式，也是提高醫(yī)院管理效率，提高醫(yī)院核心凝聚力，使醫(yī)院各項工作得以正常開展的重要管理模式。因此，醫(yī)院要想在未來的發(fā)展中占據(jù)有利地位，醫(yī)院管理者就必須認識到以人為本管理理念的重要性。1.人性化管理是核心以...
在醫(yī)療市場競爭日益激烈的情況下，為了使醫(yī)院決策者和管理者能夠準確地找到自己在市場競爭中的地位，更好地適應市場，不斷提高自身的社會、技術和經(jīng)濟效益。然而，事實上，管理和經(jīng)營是醫(yī)院高級管理人員日常管理的兩個非常重要的方面，但我們醫(yī)院的許多管理者只注重管理...
如今社會迅速發(fā)展生活品質(zhì)的提高，把醫(yī)院各項工作與綜合實力的集中體現(xiàn)，這是對于一個醫(yī)院的整體水平的重要標準。應清醒的認識到當前醫(yī)療質(zhì)量管理面臨的形勢，采取切實有效的策略和措施，使在醫(yī)療行業(yè)市場形勢下立于不敗之地。1.管理體系有了好的管理體系，院長在心中...
視頻課程免費學習
培訓咨詢商務報價
新聞中心
