隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)醫(yī)院人事管理正不斷面臨挑戰(zhàn)，而醫(yī)院傳統(tǒng)管理思想的弊端也日益顯露。道恒國(guó)際認(rèn)為任何事物都在不斷發(fā)展變化，應(yīng)運(yùn)而生的新事物必將取代舊事物或舊事物中不合理的成分。醫(yī)院的人事管理工作同樣如此，只有跟上時(shí)代的步伐，克服其自身的缺點(diǎn)，才能在變化發(fā)展的社會(huì)大環(huán)境中立足。經(jīng)過(guò)我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理工作存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

員工認(rèn)為當(dāng)醫(yī)生是“鐵飯碗”

在中國(guó)的傳統(tǒng)中，存在著一個(gè)、特別的名詞——“鐵飯碗”?！拌F飯碗”指的是能終身收益而不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的職位?！拌F飯碗”不利于社會(huì)公平公正，給社會(huì)造成很大的問(wèn)題。而醫(yī)院?jiǎn)T工認(rèn)為醫(yī)生一職是“鐵飯碗”，也同樣存在著極大弊端。人事管理工作的重要因素就是人才，而醫(yī)院“鐵飯碗”的存在會(huì)造成一系列問(wèn)題，包括人才更新?lián)Q代慢，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制癱瘓，工作人員懶惰懈怠，積極性差，醫(yī)療服務(wù)水平低下等。

醫(yī)院分配機(jī)制存在問(wèn)題

“按勞分配”是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本分配制度。由于傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理工作存在問(wèn)題，致使薪酬分配的標(biāo)準(zhǔn)依然遵循著“論資排輩”的傳統(tǒng)，“按勞分配”沒(méi)有落實(shí)到醫(yī)院的人事工作實(shí)際中，醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際勞動(dòng)成果沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)。這種情況，會(huì)使青壯年的優(yōu)秀人才失去勞動(dòng)積極性，不利于醫(yī)療水平和服務(wù)水平的提高。

醫(yī)院文化理念問(wèn)題

傳統(tǒng)的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念問(wèn)題存在極大問(wèn)題，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)以謀近利，以“錢(qián)”看齊，不以“人”為中心。同時(shí)，醫(yī)院同事之間勾心斗角，不夠團(tuán)結(jié)，凝聚力差，離心力強(qiáng)。而且，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德差，造成服務(wù)水平差。這一系列的問(wèn)題源頭是醫(yī)院文化理念的不健全造成。

績(jī)效管理問(wèn)題

“考核”的教條化是傳統(tǒng)人事管理工作的遺留問(wèn)題。傳統(tǒng)的醫(yī)院考核制度不注重醫(yī)療工作的科研性和服務(wù)性，顯得太過(guò)主觀隨意。在這種考核制度下，醫(yī)院的發(fā)展會(huì)出現(xiàn)阻礙，變得停滯不前。只有將醫(yī)療工作的科研和服務(wù)相結(jié)合，才能更好地服務(wù)于大眾，服務(wù)于社會(huì)，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

道恒國(guó)際認(rèn)為很多醫(yī)院之所以現(xiàn)在發(fā)展停滯不前，是因?yàn)闆](méi)有打破傳統(tǒng)的醫(yī)院管理思維，而落后就要挨打，隨著時(shí)間的推移，科技和管理方式不斷更迭推新，醫(yī)院必將被時(shí)代的浪潮所淹沒(méi)。