摘要：本文探討了成功醫(yī)院經(jīng)營的關(guān)鍵要素，包括借力、講結(jié)果、講因果和講后果。通過引用情景案例，深入分析了管理者與員工之間的溝通問題，并提出了解決方法。這些要素不僅能提高執(zhí)行力，還能激發(fā)員工的積極性和主觀能動性，促進醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

正文：

經(jīng)營醫(yī)院是一項復雜而艱巨的任務(wù)。在這個過程中，管理者需要善于借助團隊的力量，同時進行有效的溝通和指導。本文將探討成功的醫(yī)院經(jīng)營中的關(guān)鍵要素，以及如何借力和與員工進行良好的溝通。

1、借力是成功的關(guān)鍵

在醫(yī)院經(jīng)營中，管理者需要明白一個道理：成功的領(lǐng)導者不是獨自解決問題，而是善于集合團隊的力量。醫(yī)院的成功取決于越來越多的人愿意為你貢獻力量。因此，作為領(lǐng)導者，不要害怕員工比你強。相反，應(yīng)該將員工推到前臺，給予他們權(quán)力和責任，自己則提供支持和服務(wù)。這是成功的秘訣。

2、講結(jié)果：明確期望和標準

在醫(yī)院管理中，有效的溝通非常重要。管理者應(yīng)該講清楚所期望的結(jié)果是什么，使員工清楚地了解上級的要求和標準。只有明確地傳達期望和標準，員工才能準確地理解和執(zhí)行工作。

3、講因果：解釋決策背后的原因

溝通不只是單向的命令，還應(yīng)該涉及解釋決策背后的原因。當員工問為什么要這樣做時，管理者應(yīng)該耐心解答，并盡可能地說明原委。這樣做有助于員工理解決策的合理性，激發(fā)他們的積極性，使其能夠更好地適應(yīng)工作變化和靈活應(yīng)對問題。

4、講后果：激發(fā)動力與責任感

人們往往會受到后果的驅(qū)動，因此，在溝通中講清楚工作的后果和可能帶來的好處是很重要的。通過明確闡述好的結(jié)果會帶來什么樣的獎勵，或者糟糕的結(jié)果會導致什么樣的后果，可以激發(fā)員工的動力和責任感。員工在認識到后果的情況下，更愿意努力去做好工作，避免潛在的負面后果。

結(jié)論：

在醫(yī)院經(jīng)營中，借力、講結(jié)果、講因果和講后果是取得成功的關(guān)鍵要素。管理者應(yīng)該明白，只有通過團隊合作和有效的溝通，才能實現(xiàn)醫(yī)院的成功發(fā)展。通過借力、講結(jié)果、講因果和講后果，管理者能夠提高執(zhí)行力，激發(fā)員工的積極性和主觀能動性，從而實現(xiàn)醫(yī)院的良性發(fā)展。

希望本文對您理解成功的醫(yī)院經(jīng)營有所幫助。您可以持續(xù)關(guān)注道恒醫(yī)管中心，專注醫(yī)院管理培訓行業(yè)干貨產(chǎn)出，如有更多疑問或需要進一步了解，可以給我們留言，您的疑惑將成為下期文章的問題。