服務(wù)熱線

管理作為我們醫(yī)院實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的措施之一,可見其在各項(xiàng)管理工作中的地位。所謂管理的精細(xì)化,就是將管理的對象逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任,使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見、摸得著,使每一個問題都有專人負(fù)責(zé),而不是打統(tǒng)仗。精細(xì)化管理的內(nèi)涵是:精確定位,...
隨著科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)方面逐步實(shí)現(xiàn)了信息化,同時(shí)財(cái)務(wù)信息化由傳統(tǒng)數(shù)據(jù)計(jì)算逐步發(fā)展到數(shù)據(jù)核算,還逐步形成了人工智能財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)了電子信息化系統(tǒng),一方面電子信息化系統(tǒng)提升了工作效率,另一方面對于內(nèi)部控制提出了更加...
醫(yī)院文化的建設(shè)是一個長期而漫長的過程,它要伴隨著醫(yī)院品牌的建設(shè)不斷充實(shí)內(nèi)容,豐富內(nèi)涵。醫(yī)院文化是醫(yī)院的底蘊(yùn)和靈魂,是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)和精神支柱,醫(yī)院文化主要包含四個方面的內(nèi)容,即物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化。它的核心是“以人為本”。醫(yī)院文化建...
目的:有效控制醫(yī)院耗材成本,合理使用耗材,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。方法:充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospitalinformationsystem,HIS),結(jié)合DRGs(diagnosisrelatedgroups)費(fèi)用對比,對醫(yī)用耗材管理進(jìn)行整改。結(jié)果:...
采購流程不僅影響一個企業(yè)的經(jīng)營和決策,還可能決定企業(yè)的發(fā)展前景。由于現(xiàn)今社會市場發(fā)展逐漸趨于規(guī)律性,整個醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也日趨穩(wěn)定,同時(shí),拓展信息技術(shù)交流渠道,為優(yōu)化醫(yī)藥采購模式提供了新的可能性,但由于醫(yī)藥采購的特殊性,使其在采購管理中存在很多問題...
大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi),而事實(shí)上,如果管理工作不到位,也會造成極大的浪費(fèi)!浪費(fèi) 1——管理工作“等”在管理工作中,等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面:等待上級的指示:上級不安排工作下級就坐等,上級不指示下級就不執(zhí)行,上級不詢問下級就不匯報(bào),上級...
商界巨擘杰克·韋爾奇曾說:“管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化?!惫芾韺τ谌魏我粋€組織來說都至關(guān)重要。在提到醫(yī)院管理創(chuàng)新,不得不提四川大學(xué)華西醫(yī)院(以下簡稱華西醫(yī)院)的運(yùn)營模式,華西醫(yī)院強(qiáng)調(diào),要以精細(xì)化運(yùn)營管理方法來支撐醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。管理...
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的創(chuàng)新設(shè)計(jì)為醫(yī)院章程的改革創(chuàng)新提供了有利條件。實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院章程影響因素的研究,有助于現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的調(diào)整優(yōu)化。因此,很多醫(yī)院都將現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為醫(yī)院章程改革的主要依據(jù)。一、醫(yī)院章程可以更好的提升醫(yī)院管理體制構(gòu)建水平在當(dāng)前醫(yī)院管理體...
目前醫(yī)院除了保證醫(yī)療質(zhì)量外,還要重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),要求所有的醫(yī)院職工,用心服務(wù),創(chuàng)造感動。因?yàn)橹挥姓莆樟藘?yōu)質(zhì)服務(wù)技巧,才能提高患者滿意度。01、服務(wù)的定義01服務(wù)是什么?服務(wù)就是提供者與接受者在一定的場合背景下通過人際交往,以無形的方式達(dá)到滿足要求的...
目的:評價(jià)分析大型公立醫(yī)院一院多區(qū)管理的難點(diǎn)問題,完善管理模式。方法:選取X醫(yī)院為例,評價(jià)分析管理模式、醫(yī)療同質(zhì)化、資源配置、績效考核等方面內(nèi)容。結(jié)果:醫(yī)院管理模式仍需完善,分院區(qū)依賴性太強(qiáng);分院區(qū)醫(yī)療同質(zhì)化管理的內(nèi)涵問題較多;分院區(qū)科室設(shè)置不合理,...