服務(wù)熱線

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,手術(shù)室的各類儀器設(shè)備逐年增多,要提高手術(shù)成功率,做好各種儀器的保養(yǎng)是一項(xiàng)重要工作?;鶎俞t(yī)院手術(shù)室由于專業(yè)設(shè)備技術(shù)人員較缺乏,對日常維護(hù)工作不夠重視,造成設(shè)備在使用中出現(xiàn)問題而影響手術(shù)的進(jìn)行。那么如何才能減少手術(shù)中不必要的麻煩,...
醫(yī)院是一個綜合機(jī)構(gòu),里面的員工多的有好幾千,少的也有幾百。人一多,人際關(guān)系就會變得復(fù)雜。醫(yī)院工作的展開也會受到這些人際關(guān)系的影響。所以作為一個成功的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人,能不能統(tǒng)籌平衡這些關(guān)系,成為衡量醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人的重要指標(biāo)。下面小編就和大家一起看看究竟有哪10...
判定一個人情商的高低,往往有許多標(biāo)準(zhǔn),其中最重要的一條就是說話。無論是在醫(yī)院還是企業(yè),管理者在面對員工的時候也要講究說話的藝術(shù)。以下是在不同場景下,管理者要如何“說話”。一、贊美他人時……1.贊美行為而非個人。舉例來說,如果你對某個醫(yī)生說:“你真是了...
幾乎所有的醫(yī)院都積累了員工激勵方面的經(jīng)驗(yàn),然而多數(shù)醫(yī)院并沒有建立起激勵管理機(jī)制,有系統(tǒng)性內(nèi)容的也很少。因此,對其進(jìn)行系統(tǒng)的探討,對于促進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,是一件十分有益的事情。醫(yī)院的科學(xué)管理、興衰靠什么呢?政策是興衰的大前提,經(jīng)營策略和激勵則是管理手...
醫(yī)院營銷其實(shí)就是辨別和滿足患者與社會大眾對疾病治療和預(yù)防的需要。說到底就是確立“以患者為中心”的醫(yī)療管理理念。而人本管理思想強(qiáng)調(diào)必須把人作為生產(chǎn)力中最活躍的因素,充分調(diào)動人在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以提高員工工作效率和單位工作...
醫(yī)院工作離不開計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的支持。網(wǎng)絡(luò)壞了,劃價劃不出,收費(fèi)收不進(jìn),病人的治療不能進(jìn)行,職工工作量無法查閱。因此,人們越來越信賴計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),越來越依賴信息化,有些管理者甚至用程序來控制一些行為,如藥品比例、收支比例、床位周轉(zhuǎn)率和床位利用率等。在這種情形...
績效是“成績”與“表現(xiàn)”的意思。其主要內(nèi)容“經(jīng)濟(jì)、效率、效能、公平”。從管理學(xué)的角度看醫(yī)院績效,它是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括部門績效、個人績效和組織績效。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,績效與薪酬是員工和組織之間的對等承...
【導(dǎo)讀】隨著私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個人診所的不斷涌現(xiàn),體制內(nèi)外的醫(yī)生與醫(yī)院之間的法律關(guān)系出現(xiàn)了前所未有的變化。一、醫(yī)生與醫(yī)院之間的法律關(guān)系隨著醫(yī)療改革的逐步深入,原來一統(tǒng)天下的公立醫(yī)院體制出現(xiàn)了分化,大量的私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個人診所不斷涌現(xiàn),醫(yī)生與醫(yī)院之間的法律...
如果醫(yī)院想要走上持續(xù)發(fā)展的道路,那么醫(yī)院管理就必須跟得上腳步。醫(yī)院想要做強(qiáng)做大,就必須有自己的核心東西,比如說管理核心、文化核心等,因?yàn)榘l(fā)展是一個過程,沒有誰能一口吃成胖子。那么醫(yī)院管理有哪些核心要點(diǎn)呢,一起來看看吧。文化管理醫(yī)院文化不僅決定了全體員...
一個具備優(yōu)秀組織文化的醫(yī)院將產(chǎn)生巨大的凝聚力,并促使員工共同承擔(dān)其組織的使命和責(zé)任。這種優(yōu)秀的組織文化也會潛移默化地滲透到每一位員工的日常行為中,并使社會公眾通過員工的行為感受到醫(yī)院的文化品牌和價值。醫(yī)院品牌與文化歷來有一種天然的情緣關(guān)系。一方面,品...