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一、科室年度綜合目標管理是什么？是醫(yī)院對科室在新的一年要完成的關鍵目標進行設定、分析，以提高科室目標完成率并獲得獎懲的一個動態(tài)過程。所謂綜合目標，它就不是單一目標，即不只是醫(yī)療質量或經濟目標也包含服務、宣教、科教、學科等科室運營管理的方方面面目標。二...
近年來，三明市牢記囑托，充分發(fā)揮全省醫(yī)改“試驗田”作用，在推動疾病防治關口前移、醫(yī)防融合發(fā)展、健康教育促進等方面繼續(xù)先行先試，積極探索全民健康服務管理新模式，促進“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變。一、主要做法（一）整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源，構建...
2024年伊始，醫(yī)藥反腐的疾風驟雨已然降臨。1月13日，央視新聞報道了一則關于四川廣安鄰水縣第二人民醫(yī)院全鏈條腐敗的新聞，引發(fā)了廣泛關注。據(jù)報道，該院原財務科長譚旭自首，揭露了超過1000萬元的公款挪用，并供出院長張曉明的違紀違法問題。這一事件如同冰...
一、財務科長崗位說明書崗位名稱：財務科長所屬部門：財務科崗位編制：1人崗位類別：管理崗上級崗位：院長下屬人數(shù)總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：管理崗崗位目標：建立、完善醫(yī)院的財務管理體系和其它各項財務管理制度，保證財務預算和監(jiān)控分析職能的充...
隨著醫(yī)保局2024年9大工作重點的發(fā)布，民營醫(yī)院正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。這9大工作重點不僅對民營醫(yī)院的運營模式、服務質量提出了新的要求，更為它們的發(fā)展指明了方向。本文將深入分析這些工作重點對民營醫(yī)院的具體影響，以及民營醫(yī)院如何抓住機遇、應對挑戰(zhàn)...
隨著醫(yī)療改革的深入推進，醫(yī)保政策日益嚴格，社會辦醫(yī)在基本醫(yī)療領域面臨著越來越多的限制。然而，消費醫(yī)療市場的不斷擴大，為社會辦醫(yī)提供了一個新的發(fā)展空間。2024年，社會辦醫(yī)應該從依賴醫(yī)保的基本醫(yī)療向不依賴醫(yī)保的消費醫(yī)療拓展或轉型，以此適應市場需求，提升...
隨著DRG/DIP支付方式的全面推行，民營醫(yī)院正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了在激烈的市場競爭中立足，民營醫(yī)院需要深入理解DRG/DIP的核心理念，強化內部管理，拓展業(yè)務范圍，并加強合作與交流。1、深入解讀DRG/DIP，引領民營醫(yī)院的未來DRG/...
隨著消費醫(yī)療市場的不斷擴大和升級，民營醫(yī)院面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。要想在激烈的競爭中脫穎而出，打造出爆款消費醫(yī)療項目，民營醫(yī)院需要深入挖掘市場需求，緊跟技術發(fā)展趨勢，并不斷創(chuàng)新服務模式。1、挖掘新需求，布局新領域面對消費者對健康需求的多樣化，民營醫(yī)院...
近日，國家財政部、國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家中醫(yī)藥局聯(lián)合印發(fā)《關于進一步加強公立醫(yī)院內部控制建設的指導意見》?！兑庖姟芬?，堅持公益性原則，全面規(guī)范公立醫(yī)院經濟活動及相關業(yè)務活動，建立健全科學有效的內部制約機制，持續(xù)優(yōu)化公立醫(yī)院內部控制環(huán)境，有...
任何管理的最終目的都可以歸為提高組織的績效。即構成員工職位的任務被完成的程度，它反映了員工能在多大的程度上實現(xiàn)職位要求。醫(yī)院呼喚真正的現(xiàn)代職業(yè)化醫(yī)院管理，它包括人力資源管理、財務管理、品質管理、招標采購管理等等諸多方面?？冃Ч芾碜鳛樽罡镜某煞种唬?..
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