服務(wù)熱線

新醫(yī)改后,醫(yī)院在新形勢(shì)下要想獲得成功,很大程度要有一個(gè)完善的醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理,這種有管理的品牌戰(zhàn)略將持續(xù)提升醫(yī)院的品牌資產(chǎn),而品牌資產(chǎn)的提升又推動(dòng)了新的市場(chǎng)發(fā)展,后這種發(fā)展又反過來進(jìn)一步提升醫(yī)院的品牌資產(chǎn)。面對(duì)新的形勢(shì)和醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí),醫(yī)院...
醫(yī)院能本管理體系什么是能本激勵(lì)?能本激勵(lì)是一種以人的能力為核心的人本管理。是人本管理發(fā)展的新階段。激發(fā)員工的積極性和本職工作的盡責(zé)為主旨,它對(duì)組織成員 的要求是:各盡其能、各盡其才、各盡其用,通過自覺地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高和發(fā)展自己的能力,通過工作實(shí)...
醫(yī)院營(yíng)銷手段日益多樣化、多元化。公交車、地鐵站、各處都能看到醫(yī)院廣告。醫(yī)院要想提高知名度、就診率就必須進(jìn)行有效的“整合營(yíng)銷”。那該從哪些方面整合呢?一、醫(yī)院整合營(yíng)銷首先要定位1、產(chǎn)品定位首先要知道醫(yī)院產(chǎn)品是什么?醫(yī)院的服務(wù)分核心服務(wù)、增值服務(wù)兩種。核...
一、中層干部必須有能力理解院長(zhǎng)的真實(shí)意圖,而且能夠把這些意圖正確地傳達(dá)到員工當(dāng)中。二、中層干部必須能夠監(jiān)督工作的進(jìn)行,以確保能夠按照院長(zhǎng)所期望的方式和進(jìn)度完成任務(wù)。三、中層干部必須能夠準(zhǔn)確的向上匯報(bào),并且能夠?yàn)樵洪L(zhǎng)提供決策的信息和建議。四、中層干部必...
隨著中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展及醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革,原有醫(yī)療衛(wèi)生體制與經(jīng)濟(jì)體制及民眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求矛盾日益突出,眾多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要先進(jìn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。道恒(Horus)以全新的國(guó)際化醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),匯集眾多成熟的國(guó)際醫(yī)療行業(yè)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)...
與大醫(yī)院人滿為患的同時(shí),不少小醫(yī)院卻是卻門可羅雀,怎么解決這種兩極分化的情況?讓醫(yī)療需求與醫(yī)療資源進(jìn)行更為合理的匹配?分級(jí)診療可能是一個(gè)可行的途徑。所謂分級(jí)診療,一般是指按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進(jìn)行分級(jí),不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)...
醫(yī)者:感同身受方能尊重如果說,此次事件醫(yī)生確有過錯(cuò),那么其錯(cuò)并不在結(jié)果,而在于出發(fā)點(diǎn)。手術(shù)室的搬遷對(duì)醫(yī)生意味著很多:他們或曾在這里挽救過無數(shù)病患,手術(shù)室是他們的功勛臺(tái);老舊的設(shè)備或曾對(duì)他們?cè)斐芍T多限制,搬遷將開啟醫(yī)療救治的新紀(jì)元。所以醫(yī)生有理由懷念和...
近年來,我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛,已成為健康產(chǎn)業(yè)中深受資本市場(chǎng)追逐和青睞的一個(gè)投資熱點(diǎn)領(lǐng)域。中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心日前正式發(fā)布了《中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(2015版)》(以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)皮書”),通過數(shù)據(jù)深刻勾勒了我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,并預(yù)測(cè):未來中...
導(dǎo)語:首先,從臨床信息系統(tǒng)來講,應(yīng)該是以CDR(電子病歷)為核心的全流程閉環(huán)管理。未來,臨床信息系統(tǒng)的發(fā)展方向是集成平臺(tái)化的管理,一改各系統(tǒng)孤立的體系架構(gòu)。所有子系統(tǒng)將通過平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,所有系統(tǒng)中的臨床數(shù)據(jù)都能歸及到CDR之中,并能通過一個(gè)界面進(jìn)行整...
導(dǎo)讀:醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理職能進(jìn)一步拓展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為主體配置資源,醫(yī)院要想生存和發(fā)展,就必須學(xué)會(huì)利用市場(chǎng)規(guī)則,科學(xué)計(jì)劃和合理獲取資源,必須想方設(shè)法降低成本,提高效益。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理職能將主要圍繞合理配置和利用資源,注重醫(yī)療服務(wù)的投入產(chǎn)出效益,追求社會(huì)效益...