服務熱線

引言:近幾年來,一些醫(yī)院的網(wǎng)絡推廣布局在多番沉淀后已經(jīng)形成一套屬于自己的完整的模式,各項流程可保證日常運行,數(shù)據(jù)監(jiān)控上也有一定程度上的覆蓋。但是,醫(yī)院推廣在很多細節(jié)上都需要進行提升,在渠道的進一步拓展、內(nèi)容的優(yōu)化等等方面要下一番功夫。說到內(nèi)容優(yōu)化,我...
醫(yī)院形象是指醫(yī)院在長期的歷史發(fā)展和為社會服務的實踐過程中,逐步形成的社會地位和給予人們的總體印象,塑造良好的醫(yī)院形象是醫(yī)院競爭的需要。是區(qū)別于其他醫(yī)院的手段,是醫(yī)院品牌建設的重要內(nèi)容。1 醫(yī)院形象塑造勢在必行塑造醫(yī)院形象是以病人為中心的實際表達,是體...
眾所周知,一所民營醫(yī)院的發(fā)展需要時間、知識和專業(yè)的積累,需要一個完整的以生命為中心的學科體系和服務流程的形成。民營醫(yī)院的生存和發(fā)展不易,口碑好的民營醫(yī)院的生存和發(fā)展更是不易。民營醫(yī)院要想健康有序發(fā)展,應該做到以下幾點:一、加強行業(yè)自律,提升競爭能力長...
如何打破當醫(yī)聯(lián)體發(fā)展的瓶頸期?29日上午,南京市舉辦“首屆南京地區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設和發(fā)展高峰論壇”。專家認為,大小醫(yī)院形成的醫(yī)聯(lián)體必須進行深度融合,走得更近些才能得更深、更遠。醫(yī)聯(lián)體是醫(yī)改進行到一定階段的產(chǎn)物。南京市衛(wèi)計委醫(yī)政處李正斌處長介紹說,2009年...
一、工作中無處不在的抱怨現(xiàn)象每個人都可能在工作中遇到挫折,每個人都有可能陷入職業(yè)發(fā)展的低谷,需要發(fā)發(fā)牢騷、排解排解生活的壓力,于是,抱怨成了蔓延在社會中的一種情緒,聽起來似乎無可厚非。問題是,一旦你養(yǎng)成抱怨的習慣,內(nèi)心形成抱怨的思維模式,就會喪失工作...
引言:目前,醫(yī)院網(wǎng)絡營銷做得并不好,轉化率相對較低,到底怎么樣做才能大化地把訪客轉化為顧客,幫助你留住客戶,真正實現(xiàn)好的網(wǎng)絡營銷效果!在做醫(yī)院網(wǎng)絡營銷的時候,潛“客戶”通過網(wǎng)站營銷后成交,那么我們就算是網(wǎng)站的轉化率,我們在做醫(yī)院網(wǎng)絡營銷的時候?qū)扇?..
據(jù)小編近日了解到,放開醫(yī)療服務價格,實際上是政府簡政放權的一項重要舉措。廣州市發(fā)改委官網(wǎng)發(fā)布《廣州地區(qū)新增和特需醫(yī)療服務價格項目管理辦法(征求意見稿)》(下稱《辦法》),向社會公開征求意見。根據(jù)《辦法》,新增醫(yī)療服務價格項目審核立項后,由醫(yī)療機構自主...
在鼓勵社會資本進入醫(yī)療機構的政策密集出臺的背景下,國內(nèi)民營醫(yī)療機構數(shù)量出現(xiàn)井噴。民營醫(yī)院在數(shù)量上多于公立醫(yī)院,但在醫(yī)療服務能力上無法與公立醫(yī)院相比??此品睒s發(fā)展的背后,是窘迫的現(xiàn)實對比。在服務量方面,2017年1至10月,民營醫(yī)院診療人次3.7億,占...
自從國家放開醫(yī)療行業(yè)市場,鼓勵民間資本進入醫(yī)療行業(yè),醫(yī)療市場的競爭就變得異常的激烈和殘酷。任何一家診所/醫(yī)院要取得市場的突破都要通過對醫(yī)療市場的分析,尋找自己生存與發(fā)展的方向,制定有效的戰(zhàn)略計劃。一、價格策略 1、對于不同檔次的病房與護理服務制定相應...
作為一名現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理者,必須要具備多方面的綜合管理知識和素養(yǎng),你才能與時俱進,才能把醫(yī)院管理的好,下面是現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理者必須具備的基本經(jīng)營方法。一、醫(yī)院盈虧平衡分析法。醫(yī)院盈虧平衡分析法。又稱“本-量-利”分析,即指成本、業(yè)務量、利潤三者之間的...