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在醫(yī)保清單填寫規(guī)范中，“其他診斷”被定義為：住院時并存的、后來發(fā)生的、或是影響所接受的治療和/或住院時間的情況。包括并發(fā)癥和合并癥。其他診斷僅包括那些影響患者本次住院醫(yī)療過程的附加病癥，這些附加病癥包括：需要進行臨床評估；或治療；或診斷性操作；或延長...
一個良好運轉的管理體系需要一個嚴謹的閉環(huán)，閉環(huán)有始有終，始終呼應，環(huán)環(huán)相扣。我們在實施醫(yī)院薪酬績效管理的過程中，也面臨這樣的問題，管理者往往感覺好像缺少些什么，感覺總有哪些缺憾，可能的原因也許是沒有深入理解薪酬績效管理的閉環(huán)到底是什么？閉環(huán)（閉環(huán)結構...
DRG/DIP支付方式改革，實現(xiàn)從按項目后付費，向按病種組預付費轉型，采取的是“病組打包付費、超支不補、結余留用”的辦法。這種支付方式下，要求公立醫(yī)院必須同時關注“收入、成本、效率、質量”等多維度因素，實行精細化管理方式，才能保障公立醫(yī)院獲得最大的經...
公立醫(yī)院承擔著治病救人的社會公益責任，其正常運營需要龐大的人力資源和資本資源，這顯示出公立醫(yī)院在眾多事業(yè)單位中的重要性。如何通過加強內部控制建設來保護國有資產安全是這幾年的熱點話題，本文選擇公立醫(yī)院內部控制建設中較為重要的一些風險點來進行探討。近年來...
在當今醫(yī)療市場競爭日趨激烈的背景下，民營醫(yī)院如何贏得患者的心成為了關鍵。這不僅僅是一個商業(yè)問題，更是關乎患者信任、醫(yī)院聲譽和長期發(fā)展的核心議題。通過對眾多民營醫(yī)院的深入調研，我們發(fā)現(xiàn)，療效與服務并重是贏得患者心的兩大關鍵要素。1、療效：信譽之本對于任...
醫(yī)改，"公益性"與"市場化"之爭由來已久，反對“醫(yī)療市場化”的人都會拿某系醫(yī)院的坑蒙詐騙來說事，其實民營醫(yī)療發(fā)展早期的亂象，主要因為監(jiān)管不到位，這個鍋不該由“市場化”來背。“市場化”也得遵紀守法。企業(yè)的經營尚且...
民營醫(yī)院經營做什么？簡單地說，就是外部抓深、抓透市場，內部抓精、抓細管理，目的就是實現(xiàn)價值最大化。民營醫(yī)院價值最大化的標志是什么？是利潤實現(xiàn)與客戶滿意？是目標實現(xiàn)與醫(yī)療安全？經營主任的基本功又是哪些呢？具體地說有如下事項：單病種營銷管理、專科隊伍管理...
隨著營利性醫(yī)療機構的發(fā)展，科室運營的重要性愈發(fā)凸顯，也有愈來愈多的機構開始設置專門的科室運營團隊。那么，什么是科室運營，科室運營概念如何落地為具體可開展的日常工作呢？科室運營的目標非常明確：完成經營目標。具體可以從7個方面開展：發(fā)展規(guī)劃、資源配置、流...
醫(yī)療作為社會民生的三駕馬車之一，作為與百姓生活息息相關的核心領域，其任何的變動或改革都會引起民眾“蝴蝶效應”般的回應，成為萬眾的焦點，對于政策制定者來說，事關國家、社會的安全穩(wěn)定和繁榮，不可不察也。一、醫(yī)療改革的過往生老病死是民生大事，卻均與醫(yī)療有關...
在醫(yī)保監(jiān)管日益嚴格、罰款常態(tài)化、拖欠款項屢見不鮮的大環(huán)境下，民營醫(yī)院正面臨著前所未有的經營困境。沒錢成為常態(tài)，而有錢反而成了意外。在這樣的背景下，院長們普遍對醫(yī)院的經營缺乏信心，找不到現(xiàn)金流產品則更是讓民營醫(yī)院陷入了等死的境地。醫(yī)保政策下的經營壓力醫(yī)...
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