“數(shù)據(jù)”具備天然的客觀性，它會將過去精準(zhǔn)記錄并存儲下來，成為重要的參考資料。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，記錄著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際經(jīng)營情況，也是衡量醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營效率的基礎(chǔ)信息，正因?yàn)檫@樣，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院長們就像“求知者”，希望能通過對數(shù)據(jù)的讀取、分析、解讀，尋找適合機(jī)構(gòu)發(fā)展的經(jīng)營策略。

但是醫(yī)療數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)太過冗余，院長要想做出精準(zhǔn)、高效的分析決策，需要沙里淘金，這是一個不小的工作量。

基于這一現(xiàn)實(shí)需要，院長儀表盤應(yīng)運(yùn)而生，儀表盤可以根據(jù)院長的需求設(shè)置展現(xiàn)指標(biāo)，并按照時段生成趨勢，直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)變化，輔助院長快速查看機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況，并做出科學(xué)、合理的經(jīng)營決策，提高運(yùn)營效率。

01、篩選指標(biāo)，做出取舍

從患者的診療數(shù)據(jù)到醫(yī)療物資的采銷數(shù)據(jù)，從線下住院數(shù)據(jù)到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)據(jù)，越來越多的數(shù)字信息充斥著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的每個環(huán)節(jié)。

院長儀表盤物理位置有限，必須在眾多指標(biāo)選擇過程中予以取舍，決定哪些數(shù)據(jù)為第一優(yōu)先級，哪些數(shù)據(jù)重要性次之，其余數(shù)據(jù)均可不顯示，構(gòu)建一套精簡的指標(biāo)體系。

比如，有的機(jī)構(gòu)側(cè)重構(gòu)建服務(wù)型機(jī)構(gòu)，因此更關(guān)注不同部門的流程協(xié)同、服務(wù)模式的效率、患者認(rèn)可度、人員分工和資源配置等關(guān)鍵指標(biāo)，有的機(jī)構(gòu)側(cè)重打造技術(shù)優(yōu)勢，因此將疾病分布、手術(shù)占比、人才配置、科研投入和轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵指標(biāo)構(gòu)成一個戰(zhàn)略儀表盤，有的機(jī)構(gòu)更關(guān)注營收，那么就更加關(guān)注門診量、住院量、藥占比、營收，選擇幾個重點(diǎn)指標(biāo)作為儀表盤的顯示數(shù)據(jù)，這就大大降低信息冗余。

對于篩選指標(biāo)這一點(diǎn)，儀表盤完全可以實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)支持自定義，管理者能根據(jù)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃，選擇關(guān)鍵性指標(biāo)，作為儀表盤的核心數(shù)據(jù)，大大降低信息冗余。

02、生成趨勢，輔助分析

醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式，只是用于判斷某部門在過去一段時間的經(jīng)營狀況，這些數(shù)據(jù)呈點(diǎn)狀分布，部門之間的相互關(guān)聯(lián)很難看出，也無法形成一個持續(xù)且準(zhǔn)確的變化曲線。

院長儀表盤則不同，不僅用于向管理層展示關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息，還注重?cái)?shù)據(jù)前后的對比和關(guān)聯(lián)性，通過不同維度數(shù)據(jù)的實(shí)時交互，以折線圖、柱狀圖、環(huán)形圖等方式呈現(xiàn)，為管理者提供醒目的顯示，反映醫(yī)院的運(yùn)行狀態(tài)，輔助院長找出機(jī)構(gòu)經(jīng)營潛在的規(guī)律，用以指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的持續(xù)經(jīng)營。

院長可以通過事先設(shè)定的數(shù)據(jù)維度，更加直觀地分析各臨床業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，判斷機(jī)構(gòu)當(dāng)前的經(jīng)營重點(diǎn)、流程設(shè)置是否合理，并將其應(yīng)用到機(jī)構(gòu)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)中。

比如門診儀表盤會顯示門診掛號趨勢圖，院長可以根據(jù)圖形趨勢判斷一年中哪幾個月掛號量最大，并通過對比近兩年的掛號量判斷下一年的門診掛號趨勢，以便合理安排下一年不同季度的號源、預(yù)算。

互聯(lián)網(wǎng)診療儀表盤顯示患者最常見的復(fù)診需求是什么，那么機(jī)構(gòu)就可以考慮是否能為這一病種制定健康管理計(jì)劃，既能為患者定期安排復(fù)診，也能提高患者的健康管理水平，還能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)診療業(yè)務(wù)增收，為管理者提供經(jīng)營思路。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，在長久運(yùn)行中形成了穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的模式，但與此同時也需要管理層根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行合理分析，并采取相應(yīng)措施不斷地調(diào)整內(nèi)部流程、預(yù)算分配、經(jīng)營重點(diǎn)等以適應(yīng)外部變化，對不合適的部分舍棄，對一部分更新，還要有一部分需要創(chuàng)新，如此醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能保有內(nèi)在的生命力，得以持續(xù)經(jīng)營下去。