貴州省安龍縣人民醫(yī)院秉承抓人才就是抓發(fā)展的理念，圍繞“創(chuàng)品牌，樹名醫(yī)，建名院”目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施“銀齡計(jì)劃”，誠心引進(jìn)人才、真情留住人才，讓“銀齡計(jì)劃”在醫(yī)院落地、開花、結(jié)果。

建好三個(gè)鏈條，大力引人才

一是建好信息鏈，制定學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)設(shè)置崗位，全面摸清底數(shù)，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)緊缺崗位人才需求，根據(jù)所差崗位人才情況，在醫(yī)院自媒體平臺(tái)向社會(huì)發(fā)布信息，搭建有效的人才供需信息鏈，用細(xì)致的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度吸引人才。

二是 建 好 體 制 鏈 ， 政策 “穩(wěn)心”。該縣出臺(tái) 《安龍縣高層次人才引進(jìn)辦法》，縣衛(wèi)生健康局出臺(tái)“銀齡計(jì)劃”工作計(jì)劃，醫(yī)院制定 《人才引進(jìn)實(shí)施方案》，形成三級人才政策鏈條，在人才薪酬、住房、子女入學(xué)、社保、醫(yī)療、出行等方面作了明確規(guī)定，用政策的“穩(wěn)心”換人才的“放心”。

三是建好監(jiān)督鏈，保障“安心”

該縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣衛(wèi)生健康局、縣人社局將醫(yī)院執(zhí)行人才相關(guān)政策情況作為對醫(yī)院考核的重要內(nèi)容，確保人才各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位、兌現(xiàn)到位，讓人才安心。

營造三個(gè)氛圍，用“三情”留人才

一是營造“家”氛圍，用“親情”留人

按照“進(jìn)了安醫(yī)門，就是安醫(yī)人”的理念，投入 2038 萬元配置微創(chuàng)手術(shù)設(shè)施設(shè)備、建設(shè)病理科，建好家園。將引進(jìn)的退休高級醫(yī)療衛(wèi)生人才納入醫(yī)院退休協(xié)會(huì)管理，每年春晚、重陽節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)都邀請他們出席晚會(huì)，授予他們榮譽(yù)職工證書，讓他們?yōu)?a href="http://www.zhongqicasecz.cn" target="_blank" >醫(yī)院管理建言獻(xiàn)策，讓他們有家人的地位，感受到家的溫暖，建立起家人的親情。

二是營造“朋友”氛圍，用“友情”留人

在休息時(shí)間，醫(yī)院班子成員、中層干部、基層員工經(jīng)常和專家一起吃飯、散步、游玩，談工作、談生活，互幫互助，拉近距離，建立友誼。

三是營造“師徒”氛圍，用“感情”留人

制定“傳、幫、帶”具體計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，年輕員工虛心向他們拜師學(xué)藝，尊師重師，尊師愛師，營造特殊的感情。目前，該院引進(jìn)“銀齡計(jì)劃”人才5人，院內(nèi)返聘5人。其中主治醫(yī)師4人、副主任醫(yī)師4人，共投入“銀齡計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)154.6萬元。近3年來，他們帶領(lǐng)科室實(shí)施?？菩略\療技術(shù)共 64 項(xiàng)，實(shí)施了經(jīng)腹會(huì)陰直腸癌根治術(shù)、盆底重建術(shù)等新技術(shù)，提升了疑難病癥診療水平，有效緩解了縣域內(nèi)看病難問題。