新冠疫情發(fā)生以來，全國很多醫(yī)院在2020年2月的業(yè)務(wù)量和營收都同比出現(xiàn)了大幅下降，如醫(yī)院門診患者減少、醫(yī)務(wù)人員收入下滑、醫(yī)院防控成本上升，不少醫(yī)院面臨現(xiàn)金流吃緊的狀況。
一、受疫情影響，醫(yī)院各科室業(yè)務(wù)量下滑比例大！
全國區(qū)域近八成醫(yī)院門診量同比下滑40%以上，近六成醫(yī)院住院量和手術(shù)量下滑超過50%，有50%的醫(yī)院現(xiàn)有資金流支撐不夠兩個(gè)月，其中24.4%的醫(yī)院現(xiàn)有資金只能支撐一個(gè)月；面對營收壓力，14%的公立醫(yī)院沒有短期資金來源渠道。
住院、門診量分別降到了疫情前的32%、19%。其中，三級醫(yī)院受影響最嚴(yán)重，門診量只有疫情前的18%。從科室方面看，五官科、老年科是受影響最嚴(yán)重的科室。其中五官科門診量降低到原來的6%、老年科降到了原來的7%，而兒科門診量降到了原來的9%。
醫(yī)院面臨的壓力，并非在疫情期間才出現(xiàn)，只是在疫情期間更加凸現(xiàn)，不少縣級醫(yī)院目前遭受了前所未有的艱難困境。再加上醫(yī)保資金的撥付額度不足，縣級醫(yī)院面臨棘手的運(yùn)營問題。
二、醫(yī)保問題，是醫(yī)院發(fā)展滯后的唯一原因嗎？
前段時(shí)間小編去了河南省某三級醫(yī)院做調(diào)研發(fā)現(xiàn)，還是有院長把希望都寄托在醫(yī)保政策上，認(rèn)為只要把醫(yī)保問題解決了，醫(yī)院的所有問題都不是問題！真的是這樣嗎？其實(shí)不然！
新一輪醫(yī)改以來特別是黨的十八大以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活水平提高，多樣化、差異化、個(gè)性化健康需求持續(xù)增長，醫(yī)院辦醫(yī)服務(wù)內(nèi)容和模式有待拓展升級，支持提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)。
三、生命健康管理新概念-泛生命健康領(lǐng)域延展！
21世紀(jì)，生命健康管理新概念-泛生命健康領(lǐng)域延展，醫(yī)院的屬性發(fā)生很大變化，醫(yī)院不只是救護(hù)所性質(zhì)，除了治病救人，還承擔(dān)著讓生命質(zhì)量提升及生命周期延長，讓人類有尊嚴(yán)的活著。
目前中國醫(yī)療在泛健康領(lǐng)域中只開發(fā)了其中的90°，比例小，未來醫(yī)院的發(fā)展應(yīng)該是鼓勵(lì)廣大老百姓自愿付費(fèi)項(xiàng)目創(chuàng)新，讓有支付能力的人可以享受到更私密人性化的便捷服務(wù)。小編在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)很多醫(yī)院科室業(yè)務(wù)主要還是以醫(yī)保報(bào)銷業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，這個(gè)理念是不符合目前國家導(dǎo)向及就醫(yī)需求規(guī)律導(dǎo)向。
如產(chǎn)科，對于剛生育完孩子的母親，想必她更想是可以有一個(gè)單間病房不受其他因素打擾，及有自己的私密空間，畢竟這對于產(chǎn)婦來說是最累最需要有個(gè)人空間享受護(hù)理期間，對于有支付能力的患者來說，她們是非常樂意支付費(fèi)享受服務(wù)的。對于很多醫(yī)院來說，這難道不是一種可開發(fā)項(xiàng)目？對于產(chǎn)科、新生兒可以衍生的產(chǎn)服務(wù)需求還有很多，針對各地區(qū)屬性及患者的就醫(yī)期望值，可設(shè)置更多多樣化自愿付費(fèi)項(xiàng)目來讓患者及家屬得到服務(wù)享受。
四、要重視醫(yī)院戰(zhàn)略多元化需求發(fā)展！
戰(zhàn)略運(yùn)動是醫(yī)院的多元化，最近的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過50％的醫(yī)院將“探索多元化，創(chuàng)新的收入來源”列為其2020年的首要任務(wù)之一。
問題是，醫(yī)院將如何多樣化？門診服務(wù)的擴(kuò)展是許多醫(yī)院追求的主要機(jī)會之一—門診服務(wù)的醫(yī)院收入從1995年的30％增長到2016年的47％（請參閱門診護(hù)理增長）。此外，醫(yī)院正在尋求消費(fèi)者需求量更大，并經(jīng)歷一段增長期的服務(wù)，例如減肥手術(shù)和睡眠障礙診所（請參閱醫(yī)院多元化戰(zhàn)略））。
并且，醫(yī)院執(zhí)行團(tuán)隊(duì)可能會將合并，收購和從屬關(guān)系視為實(shí)現(xiàn)多元化的可能途徑：
期望的結(jié)果包括：
16％的人表示“通過零售診所和門診中心提供更多的醫(yī)療服務(wù)”，因?yàn)樵撈脚_為服務(wù)于醫(yī)療保健消費(fèi)者提供了競爭優(yōu)勢。
13％的受訪者表示：“通過增加非同類設(shè)施之間的共享服務(wù)來管理資金和財(cái)務(wù)壓力，以幫助您更經(jīng)濟(jì)高效地提供高質(zhì)量的護(hù)理?！?
11％的人表示“要對保險(xiǎn)公司的合并做出回應(yīng)?！?
9％的人說：“通過臨床集成網(wǎng)絡(luò)管理成本和質(zhì)量，以建立高級付款模式（APM）。”
