服務(wù)熱線

在過去的幾十年中,得益于改進的診斷和治療選擇,醫(yī)院經(jīng)歷了旨在提高預(yù)期壽命和生活質(zhì)量的創(chuàng)新大爆炸。隨著醫(yī)療機構(gòu)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),以提高質(zhì)量,減少傷害,改善醫(yī)療服務(wù),提高效率,消除浪費和降低成本,創(chuàng)新再次成為人們關(guān)注的重點。在我們目前的體制下,僅僅努...
績效改革是醫(yī)院發(fā)展的頂層設(shè)計,績效是醫(yī)院改革和發(fā)展的抓手。公立醫(yī)院綜合改革在政策引導(dǎo)的前提下,還需要從改革的動力機制上下功夫。作為公立醫(yī)院綜合改革的內(nèi)生動力機制受到諸多因素的影響,績效管理更是內(nèi)生動力機制的動力源。從醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)與定位角度,績效管理...
績效管理是組織尋求目標(biāo)達成的最佳方法,看重績效醫(yī)院本身就有力量促使團隊同心協(xié)力邁向目標(biāo),能有效率地營運醫(yī)院、公平量化同仁的執(zhí)行能力以及增進醫(yī)療服務(wù)量能,最終成功達到醫(yī)院所有利害關(guān)系人的期望??冃Ч芾韺︶t(yī)院的效益績效管理對醫(yī)院的4個效益:1、協(xié)助目標(biāo)達...
目前我國醫(yī)院服務(wù)水平和管理水平的提高是我國現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)考慮的重點問題。特別是醫(yī)院行政管理水平,之前屬于被忽視的環(huán)節(jié),更加需要不斷完善。而人才是醫(yī)院行政管理的重要主體,直接決定了整體管理水平的高低。從現(xiàn)階段來看,人才隊伍建設(shè)還存在許多問題。由此,對醫(yī)院行...
醫(yī)院文化與醫(yī)院精神文明建設(shè)相輔相成,互相促進,而醫(yī)院文化是社會主義文化龐大體系中的重要組成部分,也是一所醫(yī)院綜合實力的重要體現(xiàn)。當(dāng)下,醫(yī)院精神文明建設(shè)被放在了重要的位置,加強醫(yī)院文化建設(shè)對于推動醫(yī)院精神文明建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。在醫(yī)院文化建設(shè)工作中...
2019年1月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(以下簡稱指導(dǎo)意見),對加強醫(yī)院內(nèi)部管理和分類考核提出了新的要求。2019年6月,國家衛(wèi)生健康委已經(jīng)啟動了三級醫(yī)院的績效考核數(shù)據(jù)提報工作,拉開了對醫(yī)療機構(gòu)的績效考核帷幕。醫(yī)療...
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,人們對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的需求也在不斷增加,健康越來越受到更多的人重視,導(dǎo)致為健康和生命提供保障的醫(yī)療行業(yè)也備受關(guān)注。醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量是目前最受矚目的,而要達到這一目標(biāo),管理問題是我們必須首要處理的。...
2010年我國原衛(wèi)生部出臺了《公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》,對各地的公立醫(yī)院都指出明確要求,深入改革醫(yī)院管理模式,其中就表示要做到精細化管理,這些改革意見也給后勤部的管理指出了方向。推行精細化管理在現(xiàn)代的醫(yī)院管理模式中,能夠直接提升醫(yī)院的管理水平,改...
隨著公立醫(yī)院改革的深入,醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)和分級診療的實施,醫(yī)院之間醫(yī)療技術(shù)水平差異化變得越來越難,而更快、更好的患者響應(yīng)及處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療服務(wù)、收費投訴,創(chuàng)造令人印象深刻的患者體驗,更好的滿足患者需求,才能提高患者的信任程度,才能擁有較高患者忠誠度。一...
何為領(lǐng)導(dǎo)力,就是能使領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮最大化的一個空間,這個空間無關(guān)體積、無關(guān)財富、無關(guān)年齡,只看你的視野、你的心量、你的思想。身為醫(yī)院管理者,更應(yīng)該具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力,那么何以支撐一個開放格局呢?可以從以下八個方面來進行考慮:一、信任從社會資本的角度看,醫(yī)...