服務(wù)熱線

某二甲醫(yī)院是一家有著40年歷史的醫(yī)院,經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有300張床位,1億元資產(chǎn),員工450人(含聘用公益崗位)。經(jīng)濟運行分析是從醫(yī)...
【摘要】進入21世紀(jì),我國醫(yī)院的發(fā)展面臨著新的形勢:迎來了知識經(jīng)濟時代,加入世界貿(mào)易組織(WTO),隨著醫(yī)療保險市場的建立、醫(yī)療體制改革等,醫(yī)院所面臨的競爭將越...
醫(yī)院經(jīng)營理念的基本原則是醫(yī)患雙贏,拋卻這些基本原則,醫(yī)院的生存與發(fā)展就不會有什么活力,在競爭的角逐中就會失敗。要提高醫(yī)院的競爭力,病源的選擇決定醫(yī)院的命運,只有...
耗材線上采購持續(xù)擴圍,監(jiān)管真空地帶進一步收縮。01 強化網(wǎng)上采購監(jiān)管,價格設(shè)置“三色九段線”5月13日,安徽省醫(yī)保局發(fā)布《<關(guān)于進一步加強公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用...
績效管理已逐漸成為醫(yī)院管理進步的重要標(biāo)志。但目前還尚未形成較為科學(xué)的醫(yī)院績效評估體系。近年來,我院績效管理進行了理論研究探討和實際應(yīng)用的摸索,不斷總結(jié)提高,收到...
任何一家醫(yī)院的品牌建立,應(yīng)該在美譽度、知名度、忠誠度等多方面思考。百年梅奧引發(fā)的文化思考美國梅奧診所是一所擁有悠久歷史的綜合醫(yī)學(xué)中心,作為一家以患者利益為核心價...
在醫(yī)療改革的浪潮中,醫(yī)院經(jīng)營收入模式正經(jīng)歷著前所未有的變革。DRG/DIP支付方式的推行,使得醫(yī)院收入預(yù)期充滿不確定性。如何在這樣的背景下,既保證醫(yī)療質(zhì)量,又實...
上世紀(jì)80年代中期,美國、日本等發(fā)達國家新的管理理論——企業(yè)文化理論,影響了我國一批優(yōu)秀企業(yè)家,他們在改革開放的實踐中大膽嘗試,給企業(yè)帶來了全新生機和活力。此舉...
近十多年來,隨著依法治國理念的樹立,我國法制化進程不斷推進,醫(yī)療的相關(guān)法律法規(guī)不斷完善。與之相伴隨的是,醫(yī)療糾紛陡增,醫(yī)患矛盾凸顯,已經(jīng)成為當(dāng)代社會一個不爭的事...
2024年5月12日是第113個國際護士節(jié),國家衛(wèi)生健康委于5月11日召開新聞發(fā)布會,介紹"發(fā)展護士隊伍,優(yōu)化護理服務(wù)"有關(guān)情況。 ...