服務(wù)熱線


業(yè)務(wù)咨詢:167-1083-8763(鄧先生,微信同)
加急電話:167-1083-8763
在線客服:周一至周日8:00-22:00
科技水平的不斷提高,信息的智能化發(fā)展,為我國(guó)財(cái)務(wù)制度改革奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也因此產(chǎn)生了很大變化。為了促進(jìn)醫(yī)療改革工作高效完成,必須不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平,只有這樣才能夠更好地保障醫(yī)院順利經(jīng)營(yíng),提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文分析了我國(guó)醫(yī)院行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀,并針對(duì)存在的問(wèn)題展開(kāi)了分析,通過(guò)制定問(wèn)題解決措施,希望能夠促進(jìn)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)階段,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正在如火如荼地進(jìn)行,而信息化技術(shù)飛速進(jìn)步,使互聯(lián)網(wǎng)成為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,對(duì)于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等工作都有很大影響。通過(guò)有效應(yīng)用信息化平臺(tái),各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)能夠得到進(jìn)一步整合和優(yōu)化,可以有效提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作水平。此外,為不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,醫(yī)院還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理開(kāi)展規(guī)范化建設(shè),不斷完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,從而為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
一、信息化技術(shù)對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要性
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,人們各方面的生活條件逐漸改善,對(duì)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量也有了越來(lái)越高的要求。在開(kāi)展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作時(shí),使用信息化技術(shù)可以保證醫(yī)院管理工作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,還可以顯著降低醫(yī)院運(yùn)行期間的各項(xiàng)成本支出,滿足醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算工作對(duì)于現(xiàn)代化管理的需求。此外,醫(yī)院通過(guò)信息化管理工作可以提高數(shù)據(jù)的明確性,使數(shù)據(jù)有更強(qiáng)的針對(duì)性,從而為醫(yī)院制定各種決策提供一個(gè)可靠的依據(jù),對(duì)科研、教學(xué)等工作都有十分積極的作用。在醫(yī)院信息化建設(shè)工作中,所設(shè)立的內(nèi)部局域網(wǎng)數(shù)據(jù)管理信息平臺(tái)可以對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資金走向、項(xiàng)目應(yīng)用情況和內(nèi)部消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,從而可以大大提高財(cái)務(wù)工作的效率,更好地保證工作的準(zhǔn)確性。因此,信息化建設(shè)對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作乃至醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)都有著舉足輕重的作用。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
在醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作中,財(cái)務(wù)管理是重要的構(gòu)成部分,財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)情況會(huì)產(chǎn)生很大的影響,甚至還會(huì)影響醫(yī)院整體的運(yùn)營(yíng)和管理情況。因此,醫(yī)院管理層應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)管理工作,但現(xiàn)今的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理工作主要存在以下問(wèn)題。
1、信息化建設(shè)的指向性不明
現(xiàn)階段,部分醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)招標(biāo)以及調(diào)研工作時(shí),并未考慮自身實(shí)際情況,常常通過(guò)引入同行成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,導(dǎo)致醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)管理工作時(shí),主體不明,所謂的信息化建設(shè)變成了對(duì)手工作的簡(jiǎn)單替代,無(wú)法真正發(fā)揮信息化管理的優(yōu)點(diǎn)。由于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在盲目性,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系不能真正發(fā)揮作用,對(duì)后續(xù)管理工作也不能產(chǎn)生積極影響,不能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理的最終目標(biāo)。
2、不能保證規(guī)劃思路的科學(xué)性
在醫(yī)院信息化管理工作中,財(cái)務(wù)管理是極重要的一項(xiàng)內(nèi)容,但要在財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)上才能夠更好地進(jìn)行這項(xiàng)工作?,F(xiàn)今,很多醫(yī)院在制定整體信息化管理決策時(shí)都未全面考慮思路的科學(xué)性,整個(gè)工作過(guò)程中沒(méi)有明確方向,因此,在實(shí)際財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)期間,常常會(huì)出現(xiàn)資金短缺、扶持政策不科學(xué)等問(wèn)題。
3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性比較差
目前,很多醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)都不能很好地保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,無(wú)法保障管理的規(guī)范性和科學(xué)性。很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、編碼信息不完善,各種資源無(wú)法很好共享,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合以及利用率偏低,資金流向工作量非常大。比如,在進(jìn)行 HIS 某項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作時(shí),路徑取數(shù)比較多樣化,常常會(huì)導(dǎo)致績(jī)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)接口位置產(chǎn)生偏差,降低數(shù)據(jù)共享的準(zhǔn)確性,還會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程產(chǎn)生不良影響。
4、財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合水平有待提升
醫(yī)院在建設(shè)、維護(hù)以及運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)時(shí),都必須由高水平的專業(yè)化人才進(jìn)行,專業(yè)人才的需求比較大。在醫(yī)改中,對(duì)于人力資源方面也有重點(diǎn)規(guī)定,要求專業(yè)技術(shù)工作者能為信息化系統(tǒng)運(yùn)行提供支撐。從業(yè)者除了要有高超的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)工作水平、綜合素質(zhì)外,還要了解會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),但是,在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí),這種人才非常稀缺。綜合性人才欠缺,會(huì)在后續(xù)工作過(guò)程中導(dǎo)致各種各樣的問(wèn)題,常見(jiàn)的有數(shù)據(jù)處理水平低等。醫(yī)院已有的工作人員不能很好地促進(jìn)信息化建設(shè),如何吸納更多的專業(yè)化、綜合化人才就成為一項(xiàng)十分重要的工作。
5、信息化建設(shè)資金匱乏
隨著醫(yī)院現(xiàn)代化水平的不斷提高,大部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理工作者開(kāi)始意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的重要作用。但醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)具有比較強(qiáng)的專業(yè)性,信息技術(shù)和醫(yī)院融合難度很大;醫(yī)院在開(kāi)展信息化建設(shè)時(shí),需要大量的硬件和軟件投入,還需要投入資金維護(hù)系統(tǒng)、培養(yǎng)人才等,資金需求比較大,導(dǎo)致很多小規(guī)模醫(yī)院常常無(wú)法做好這項(xiàng)工作,極大阻礙了財(cái)務(wù)管理工作水平提高。
三、提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平的對(duì)策
1、正確認(rèn)知醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
首先,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)更新自己的觀念,在關(guān)注專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),高度重視管理模式改進(jìn)和創(chuàng)新。現(xiàn)今,信息發(fā)展速度非???,醫(yī)院在積極開(kāi)展信息化建設(shè)時(shí),一定不能盲目跟風(fēng),必須要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作者來(lái)說(shuō),需要正確認(rèn)識(shí)信息化建設(shè),要有一定的緊迫感,管理人員需要在政策方面進(jìn)行支持,對(duì)于信息化建設(shè),提供人力、物力和財(cái)力方面的支持,只有這樣才能更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。
2、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
在醫(yī)院所有信息化建設(shè)工作中,財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是非常重要的構(gòu)成部分,所以醫(yī)院管理人員必須給予高度重視,在內(nèi)部設(shè)立完善的資金監(jiān)管體系,從而保證各部門(mén)間的數(shù)據(jù)及時(shí)有效傳遞,使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)集成管理工作水平得到提高,為醫(yī)院制定各項(xiàng)決策提供數(shù)據(jù)支持,這樣能夠進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此,醫(yī)院還必須做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的整體規(guī)劃工作,這樣能夠通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量來(lái)提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,使財(cái)務(wù)管理工作和醫(yī)改、經(jīng)濟(jì)發(fā)展間有更好的契合性,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。
3、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性
為了保證財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)在日后得到更好應(yīng)用,醫(yī)院必須在信息化建設(shè)過(guò)程中保證其規(guī)范性和合理性。首先,必須針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有制定科學(xué)、高效的核算方式才能保障財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展,醫(yī)院管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度才會(huì)更強(qiáng)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)的進(jìn)步有著非常積極的作用。其次,保證科目管理的統(tǒng)一性,為達(dá)成核算方式統(tǒng)一性的目標(biāo),需要先開(kāi)展科目統(tǒng)一化管理工作,為編制財(cái)務(wù)報(bào)表打下良好的基礎(chǔ)。最后,財(cái)務(wù)報(bào)表的格式應(yīng)當(dāng)保持一致,財(cái)務(wù)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)性能夠提升數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、處理以及分析的效率,這樣可以很好地提升財(cái)務(wù)信息化處理的準(zhǔn)確性,還可以提高財(cái)務(wù)工作的效率。因此,提升醫(yī)院財(cái)務(wù)核算方法、科目管理以及報(bào)表格式的一致性,能夠大大增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的管理能力。
4、做好信息化系統(tǒng)的維護(hù)及人才培養(yǎng)工作
隨著信息化系統(tǒng)的飛速進(jìn)步,信息數(shù)據(jù)的來(lái)源更加多樣,由之前的 LIS、PACS、HIS 等系統(tǒng)發(fā)展為現(xiàn)今的護(hù)士站、醫(yī)生站等形式,數(shù)據(jù)來(lái)源產(chǎn)生了很大變化,這要求系統(tǒng)更新和維護(hù)工作水平也隨之提高,只有這樣才能更好地保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的質(zhì)量。醫(yī)院在信息化管理工作中,必須要有專業(yè)人員的支持,這樣才能更好地保證數(shù)據(jù)處理、分析和備份工作的質(zhì)量,避免各種突發(fā)事故對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不良影響,因此,醫(yī)院必須高度重視人才培養(yǎng)和聘用工作,只有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)豐富、計(jì)算機(jī)技術(shù)水平較高的人才才能夠很好地保證財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作質(zhì)量;重視財(cái)務(wù)工作者的技術(shù)培訓(xùn)工作,使操作人員能夠掌握信息化系統(tǒng)的操作模式,更好地提升財(cái)務(wù)管理信息化工作的質(zhì)量和效率。
四、結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院業(yè)務(wù)類型比較多,也比較復(fù)雜,開(kāi)展信息化建設(shè)常常會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題。但隨著社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步,醫(yī)院信息化建設(shè)也變得更加成熟,財(cái)務(wù)管理信息化將發(fā)展成為主要的管理方式,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量提高都產(chǎn)生很大影響。在今后的工作中,醫(yī)院應(yīng)采取更加有力的措施促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),確保各種財(cái)務(wù)管理政策都落到實(shí)處,從而真正提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
站點(diǎn)聲明:
本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。圖片版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,我們立刻刪除。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做相關(guān)處理。 北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團(tuán)有限公司專注于醫(yī)院中高管理人員培訓(xùn)和職業(yè)類證書(shū)咨詢服務(wù),為公立和民營(yíng)醫(yī)院提供運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、績(jī)效財(cái)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)等咨詢服務(wù)及包括GCP、老年人能力評(píng)估師、醫(yī)療護(hù)理員、醫(yī)院人工智能AI提示詞工程師等個(gè)人職業(yè)證書(shū)培訓(xùn)。道恒擁有資深行業(yè)專家數(shù)名,根植于行業(yè)數(shù)年,具備精準(zhǔn)發(fā)展醫(yī)院現(xiàn)有問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。道恒致力于為醫(yī)院打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。