服務(wù)熱線

德魯克說過:管理就是最大限度的激發(fā)他人的善意。管理就是洞察人性,激發(fā)人的欲望。一家醫(yī)院管理的成與敗、好與壞,背后所展示的邏輯,都是人性的邏輯、欲望的邏輯。欲望是醫(yī)療機(jī)構(gòu)、組織、社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。只有抓住人的欲望激發(fā),才有可能成功!這方面,川大華西醫(yī)...
一、【項(xiàng)目概述】增設(shè)血液科核心考慮方針:市場(chǎng)、政策、技術(shù)、資金、效益等二、【測(cè)算目的】讓管理者與投資者清楚了解建立血液科每月運(yùn)營所需支出的成本 ,找出科室盈虧平衡點(diǎn),從而更能有效控制成本提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)。三、【測(cè)算方法】測(cè)算成本區(qū)分可控成本與不可控成...
增進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)交融互促、良性互動(dòng),推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,實(shí)現(xiàn)從理論要求到具體實(shí)踐、從點(diǎn)位突破到整體貫通,從夯基壘臺(tái)、立柱架梁向全面推進(jìn)、積厚成勢(shì)扎實(shí)邁進(jìn),必須做到思想認(rèn)識(shí)、規(guī)劃決策、流程標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)和支撐體系五個(gè)融合。1.促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)融合強(qiáng)化政治...
今天——不確定性和協(xié)作、創(chuàng)新一起,已經(jīng)成為經(jīng)營管理中的關(guān)鍵詞。并幾乎每天都在我們眼前發(fā)生著。作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者——這場(chǎng)變革需要拿出勇氣摧毀舊的布局,重新設(shè)計(jì)整個(gè)格局,從頭改變、革新我們舊的思維體系,做好領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)……什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力就是帶領(lǐng)單位走出生...
醫(yī)院文化必須具有創(chuàng)新性。它是在長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐中不斷的繼承、探索、總結(jié)、完善而發(fā)展起來的,這一發(fā)展過程本身就是不斷創(chuàng)新的過程,所以說,醫(yī)院文化沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,沒有生命力。這種創(chuàng)新不僅是醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新,更重要的是價(jià)值觀念、服務(wù)理念、思想意識(shí)...
絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員皆有“師”的標(biāo)簽,譬如醫(yī)師、護(hù)師、藥師、麻醉師、心理治療師、醫(yī)學(xué)影像技師、檢驗(yàn)技師、醫(yī)學(xué)工程師等,所以醫(yī)院管理不是件容易的事情。傳統(tǒng)的公立醫(yī)院,領(lǐng)導(dǎo)力來自于醫(yī)院組織穩(wěn)定的編制、固定的員工和領(lǐng)導(dǎo)者法寶的威權(quán)。而現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)院去行政化、不...
為了保障進(jìn)一步提升醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備的管控效果,就需要有效應(yīng)用內(nèi)部控制管理的理念開展工作,以此有效提升醫(yī)院內(nèi)的管理水平。在本文分析過程中,采用的是內(nèi)部控制編制的管理方法,確保能夠依據(jù)采購、存貨、固定資產(chǎn)這三方面的管理編制,形成管理工作的制度化。并在進(jìn)行...
隨著媒體報(bào)道總量不斷攀升,自媒體、融媒體高度發(fā)達(dá),醫(yī)院想要提升品牌傳播,宣傳工作如何組織?一是轉(zhuǎn)變理念。酒深也怕巷子深,我們必須一邊做,一邊宣傳,宣傳的前提一定是為民公益;群眾在哪里,我們的就要考慮平臺(tái)建設(shè)在哪里,把我們的聲音讓受眾聽到;內(nèi)容組織一定...
精細(xì)化管理是組織在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,為匹配集約化和規(guī)?;a(chǎn),運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、和數(shù)據(jù)化的手段,進(jìn)行目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分,實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核,使組織各單元能夠更加精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行的科學(xué)管理模式。一...
公立醫(yī)院每年都會(huì)開展各種針對(duì)醫(yī)院中層干部的培訓(xùn),主要是為了加強(qiáng)中層干部團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)中層干部執(zhí)行力,提高中層團(tuán)隊(duì)的整體管理水平,其最終的目的都是促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,為醫(yī)院留下更多的人才。就醫(yī)院管理而言,對(duì)中層干部進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)有什么好處呢?對(duì)醫(yī)院而言,培...