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不論哪個行業(yè),每年都會有人才流失的現(xiàn)象。近年來,醫(yī)療行業(yè)內(nèi)卷激烈,那么為了避免醫(yī)院發(fā)展受到人才的制約,醫(yī)院管理者該做些什么改變呢?下面由道恒為您介紹,首先我們先來看幾個管理原則。海潮效應以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業(yè)激勵人海水因天體的引力而涌起,...
中國醫(yī)院目前處于一個矛盾的狀態(tài)中,這種矛盾已經(jīng)日常化。由于社會的發(fā)展跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出多元化和競爭的趨勢,已經(jīng)沒有哪個醫(yī)院院長不注重效益了;另一方面,醫(yī)院背負著沉重的公共服務義務和準公共服務義務,也沒有哪家醫(yī)院的院長會否認醫(yī)院的公益性。所以,在競爭...
作為推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的重要抓手,三級公立醫(yī)院績效考核自 2019 年推行,就引起了全國公立醫(yī)院管理者的普遍重視。隨著相關醫(yī)改和公立醫(yī)院高質量發(fā)展工作的深化,公立醫(yī)院績效考核也與時俱進不斷調整,未來隨著不同部委之間聯(lián)動協(xié)調的深入,三級公立醫(yī)院績效...
重點學科、科研項目、學科管理臨床學科是醫(yī)院的基本組成單位,學科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎,可直接反映出醫(yī)院的整體水平、學術地位及在醫(yī)療市場上的綜合競爭力。強勢的學科群落,完善的學科體系,特色的學科方向是醫(yī)院提高醫(yī)療技術水平,優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境,加強醫(yī)學科研實...
為了使醫(yī)院保持持續(xù)的競爭力以適應市場的需求,醫(yī)院需要進行績效管理。績效管理的主要目的是:協(xié)調企業(yè)內(nèi)部運作,使企業(yè)發(fā)揮最大能力激發(fā)員工的使命感,識別人才并確定培訓方向,獎優(yōu)罰劣,使員工感到自身價值得到認可。為了提高整個團隊的績效,構建一個高績效的團隊,...
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深化的當下,依然存在優(yōu)質醫(yī)療資源布局不均衡問題,政策和內(nèi)需雙重驅動公立醫(yī)院“一院多區(qū)”發(fā)展。多院區(qū)模式或為大型醫(yī)院業(yè)務核心驅動力之一,對于優(yōu)質醫(yī)療資源擴容和均衡區(qū)域布局,構建優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系具有重要現(xiàn)實意義。多院區(qū)建設要...
決策就是決定和策略或辦法??浦魅沃鞒挚剖夜ぷ鳎惺挂话咽值呢熑闻c權利,其作用是不可替代的。決策是科主任的重要職能,決策過程是對科主任基本素質進行檢驗的過程,是科主任運籌科室,規(guī)劃科室,駕馭科室持續(xù)發(fā)展的方略。在決策中能體現(xiàn)出諸多的領導藝術和領導方法。...
隨著信息技術在我國的普及,各類信息化技術手段在醫(yī)院中不斷應用,極大地提高了醫(yī)院的辦公效率,對行政辦公模式的變革產(chǎn)生了深遠的影響。HIS、EMR、PACS以及無線技術的應用改變了醫(yī)院的運營模式,顯著提高了醫(yī)療業(yè)務效率。但是,醫(yī)院除了醫(yī)療業(yè)務之外,還有大...
許多管理者對醫(yī)院的管理有很多想法,且總是沒有向自己理想的結果發(fā)展。這時候管理者就會覺得是醫(yī)護人員能力差,執(zhí)行效率就是最好的證明。管理不善才是裂縫,有效提高醫(yī)護人員執(zhí)行力的機制才是關鍵。1.如何激勵醫(yī)護的工作效率古代作戰(zhàn)時,如果一座城池久攻不下,攻城的...
每次去醫(yī)院,或是熙熙攘攘的患者,或是匆匆忙碌的醫(yī)生……患者看病,醫(yī)生上班,診療行為的效率到底如何評價?平均住院日便是最直觀的指標?;颊咦≡簳r間的長短,一方面與患者的病種有關,另一方面則與醫(yī)院的診療水平、管理水平息息相關。由此,降低平均住院日一直是行政...