服務(wù)熱線

關(guān)于醫(yī)院退居二線和退休返聘專家的管理,很多兄弟醫(yī)院的領(lǐng)導常常和我談起此類話題,多是抱怨他們激情不再和因循守舊、愛抱怨、不思進取和工作缺乏激情等等,我相信會有部分這樣的問題存在,但這并不意味著情況無法改變,我一直認為“老臣謀國”,沒有曾經(jīng)為醫(yī)院開疆拓土...
近幾年來,國內(nèi)人口老齡化越發(fā)嚴重,加上環(huán)境影響等原因,諸多新舊疾病頻發(fā),加重了人們的醫(yī)療負擔的同時,醫(yī)院的資金壓力也大大提高。2020年,突如其來的新冠肺炎影響了全國所有的行業(yè),每個行業(yè)的業(yè)績和收入都受到了很大的影響。其中,在國內(nèi)的行業(yè)中,受影響較大...
職能科室作為醫(yī)院管理的中堅力量,是督促醫(yī)院管理計劃目標落實的重要樞紐。對職能科室實施績效管理,可不斷強化其履職與服務(wù)意識、激發(fā)其活力與工作效率、提升其能力與素質(zhì),也是醫(yī)院提升管理效益的必然要求。筆者通過多年咨詢實踐深有體會。一、醫(yī)院職能科室績效考核前...
2020年12月31日,國家衛(wèi)健委會同國家中醫(yī)藥局聯(lián)合印發(fā)了《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實施辦法》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2020〕30號,以下簡稱《實施辦法》),自2021年1月1日起施行,學習解讀《實施辦法》,與同道分享交流探討。 《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院全面預(yù)算...
目的 構(gòu)建合理、規(guī)范且符合門診實際情況的護理管理質(zhì)量評價體系。方法 通過查閱相關(guān)政策及文獻,以Donabedian主張的結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果三維質(zhì)量評價模式為理論基礎(chǔ),擬定門診護理管理質(zhì)量評價體系初步框架,通過兩輪德爾菲(Delphi)專家咨詢法對門診管...
隨著醫(yī)改的持續(xù)深入,醫(yī)院從粗放式規(guī)模擴張發(fā)展模式,必然向內(nèi)涵質(zhì)量效益型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,加強醫(yī)院精細化運營管理勢在必行,醫(yī)院精細化運營管理需要信息化賦能,醫(yī)院信息化建設(shè)需求進入“爆發(fā)期”,信息化建設(shè)能否滿足醫(yī)院運營管理,信息化投入是無底洞,令醫(yī)院“望而卻...
新財會制度下,醫(yī)院建立和實施財務(wù)會計內(nèi)部控制體系對于提高整體運營效率及管理水平具有重要作用。本文重點分析了當前新財會制度下醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制體系存在的問題,并針對性地提出了建立和實施該體系的有效措施。2011年,我國對傳統(tǒng)的醫(yī)院財會制度進行修訂,新...
近年來,隨著新醫(yī)改各項政策的推進,醫(yī)院物資管理部門由原本的利潤部門轉(zhuǎn)換為成本部門,其中醫(yī)用物資的管理對提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益起到關(guān)鍵作用,加上醫(yī)院受到新冠肺炎疫情的沖擊,醫(yī)療業(yè)務(wù)難以正常開展,運營壓力較大。傳統(tǒng)的醫(yī)用物資管理模式是粗放且低效的,改變醫(yī)用物...
通常,醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是以各學科發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)的,需要各科室協(xié)同發(fā)展。科主任作為學科帶頭人,是醫(yī)院戰(zhàn)略目標和政策的執(zhí)行者,是領(lǐng)導和組織科室工作的帶頭人,決定著科室學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、科研教學等發(fā)展目標的實現(xiàn),是促動醫(yī)院良性發(fā)展的核心群體。通...
醫(yī)院感染控制管理是“上管天,下管地,中間管空氣,兩邊管墻壁”。它是基于精準監(jiān)測基礎(chǔ)上的適宜、適度干預(yù)策略的制定與實施,是以健康安全為目標進行的監(jiān)測監(jiān)控,是風險管理、風險識別、干預(yù)控制于一體的系統(tǒng)性工作。院感工作涉及面廣泛,隱患涵蓋各個科室、各個部門、...