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(一)提升成本核算意識醫(yī)院在具體經(jīng)營中,各級部門需要有效落實績效管理工作,相關(guān)科室通過嚴格監(jiān)控與合理分析績效數(shù)據(jù),能夠及時找出問題,科學制定解決措施,進而實現(xiàn)本科室績效的有效提升,確保醫(yī)院經(jīng)營管理能夠高度實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。因此,為了確保醫(yī)院能夠更為有...
醫(yī)院文化是醫(yī)院整體形象和素質(zhì)的綜合體現(xiàn),它在很大程度上反映了醫(yī)院的文化理念和服務(wù)內(nèi)涵,從根本上折射了醫(yī)院的價值觀和服務(wù)宗旨。醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院的軟實力,是醫(yī)院和諧健康發(fā)展的內(nèi)在推動力,也是凝聚醫(yī)院職工精神新的力量。今年是我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的攻堅之年...
醫(yī)院文化是醫(yī)院生存和發(fā)展的資源,也是寶貴的物質(zhì)及精神財富,它不僅是提高醫(yī)院整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容,更是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、體現(xiàn)人文關(guān)懷的基礎(chǔ),而新聞宣傳則是醫(yī)院文化建設(shè)的重要載體。通過新聞宣傳,不僅可以普及健康知識,提高人們?nèi)罕妼︶t(yī)學保健的理解...
1.引言隨著經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷深化,我國的醫(yī)療事業(yè)正處于上升時期,這對我國醫(yī)院的行政管理工作提出了更高更全面的要求。醫(yī)院的發(fā)展進步離不開合理有效的管理,而當前我國醫(yī)院的管理工作越來越多,越來越復(fù)雜,以往的管理方式和經(jīng)驗已經(jīng)不能適應(yīng)當前的要求,...
2019年,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔2019〕4號),強調(diào)公立醫(yī)院應(yīng)通過績效考核,推動三級公立醫(yī)院在發(fā)展方式上由規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,在管理模式上由粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向全方位的績效管理,實現(xiàn)效率提高和質(zhì)...
在健康中國的戰(zhàn)略指引下,倡導(dǎo)的是現(xiàn)代的健康生活方式,不僅是“治病”,更是讓百姓少得病、晚得病,用先進的醫(yī)療技術(shù)和有溫度的醫(yī)學理念幫助更多人保持健康,分析醫(yī)院管理經(jīng)營過程中各種容易出現(xiàn)的問題和解決辦法。一、分析當?shù)蒯t(yī)療市場,找準醫(yī)院經(jīng)營定位。孫子說:知...
截止2019年,大部分縣級醫(yī)院已經(jīng)完成了床位擴張與新大樓建設(shè)與搬遷,但隨之而來的問題,是體量擴大后的經(jīng)營、管理和人才等一系列問題。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前僅有20%的醫(yī)院在正常經(jīng)營,其他醫(yī)院都屬于負債經(jīng)營狀態(tài),而正常經(jīng)營的醫(yī)院中縣級醫(yī)院僅占46%,可以看出目...
所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是指正確地規(guī)劃個人或組織發(fā)展方向,有針對性地整合相關(guān)資源,并積極影響相關(guān)人員決策與行為,從而實現(xiàn)個人價值或組織效益最大化的能力。領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者的個體素質(zhì)、思維方式、實踐經(jīng)驗以及領(lǐng)導(dǎo)方法等,這些影響著具體的領(lǐng)導(dǎo)活動效果的個性心理特征和行...
在醫(yī)院中許多員工對于培訓(xùn)這件事有許多看法,一部分員工覺得,本來學醫(yī)已經(jīng)夠久了,現(xiàn)卻在還要培訓(xùn),有點沒必要;而另一部分員工,覺得醫(yī)院的培訓(xùn)是他們現(xiàn)在提升自己的重要途徑之一,認為培訓(xùn)應(yīng)該多多益善。梅奧國際認為,醫(yī)院提升員工素質(zhì),是醫(yī)院管理的重要部分,然而...
隨著醫(yī)改政策的更新和推進,鼓勵社會辦醫(yī),以及各路資本加速進入醫(yī)療行業(yè),促進了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,也促進了醫(yī)療行業(yè)的競爭日益劇烈,令絕大多數(shù)的醫(yī)院面臨經(jīng)營貧乏、發(fā)展困難的處境。那么,醫(yī)院該如何從醫(yī)院管理中,降低醫(yī)療風險,從而提升病患滿意度,增強醫(yī)院的核心競...