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212023-06
現(xiàn)代醫(yī)院管理是醫(yī)改的主要任務(wù)之一，管理始終與團隊相關(guān)，而人才是團隊建設(shè)的關(guān)鍵。許多醫(yī)院開始注重醫(yī)院管理的學習，號召建立科室團隊建設(shè)。建設(shè)良好的團隊環(huán)境，可以使員工的主動性與工作熱情釋放出來。從這個意義上講，團隊建設(shè)是醫(yī)院管理的生命。對于科室來說，團隊...
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212023-06
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革，醫(yī)院面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和發(fā)展。重點?？剖蔷哂刑厣蛢?yōu)勢的學科，是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘，并不斷強化和延伸，為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，...
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212023-06
所謂醫(yī)院文化，是醫(yī)院價值觀在其指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念、管理風格和行為方式上的反映。具體來講，就是指醫(yī)院在一定的民族文化傳統(tǒng)、地域文化特色中逐步形成的具有本醫(yī)院特色的價值觀念、基本信念、管理制度、行為準則、工作作風、人文環(huán)境以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方...
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212023-06
1、研究背景“十四五”時期是中國經(jīng)濟在全面小康基礎(chǔ)上邁向現(xiàn)代化目標的第一個五年規(guī)劃期，在中國邁向全面現(xiàn)代化歷程中處于承前啟后的非常重要的歷史位置。考慮到新冠肺炎疫情對經(jīng)濟的巨大沖擊，中國的經(jīng)濟增長進入換擋期，可能會帶來經(jīng)濟和財政收入增長放緩，衛(wèi)生財政...
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212023-06
后勤在醫(yī)院工作中具有重要作用，就醫(yī)環(huán)境、設(shè)備物資、餐飲服務(wù)、水電能源等直接影響著患者就醫(yī)的滿意度；同時，后勤是醫(yī)院花錢最多的部門之一，搞好后勤管理杜絕浪費無疑具有重要意義；作為實際情況，醫(yī)院后勤在服務(wù)的效益、效率和效能方面都存在不同程度的缺陷，員工積...
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212023-06
醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)院發(fā)展帶來深遠影響，并將改變醫(yī)院管理的諸多方面。清華大學醫(yī)院管理研究院教授楊燕綏表示，支付方式在改，人才培養(yǎng)思路也要變。人才隊伍是醫(yī)院的核心競爭力，也是醫(yī)院管理水平的決定性因素。支付方式改革將對醫(yī)院人才隊伍建設(shè)帶來哪些影響？醫(yī)院管...
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212023-06
眾所周知，醫(yī)院品牌建設(shè)的核心是提高品牌的知名度、美譽度和患者的忠誠度。其中，培育忠誠度應(yīng)當作為醫(yī)院的長期追求，樹立自身的美譽度則是重要保證。不管是知名度還是美譽度，究竟誰說了算？當然是消費者，是患者，也就是顧客！當前，一家領(lǐng)先的醫(yī)院要找到自己的品牌文...
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212023-06
重點?？频乃绞轻t(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量水平的重要標志。加強醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)，關(guān)系到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，也關(guān)系到醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。獲得2020年“全國醫(yī)院質(zhì)量管理案例獎”的廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院和上海市胸科醫(yī)院兩家醫(yī)院，均以重點學科...
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212023-06
醫(yī)院文化建設(shè)已成為醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要組成部分，但是在醫(yī)院管理實踐中仍然存在重視不夠高、抓得不夠?qū)?、特色不明顯、成效不突出的現(xiàn)象。廣東省人民醫(yī)院通過開展白求恩學堂，將白求恩精神融入醫(yī)院文化建設(shè)之中，并開展了行之有效的醫(yī)院文化建設(shè)，不斷塑造“人文省醫(yī)...
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212023-06
隨著社會的進步，人民群眾的健康意識不斷增強,對醫(yī)護人員的要求也不斷提高,除醫(yī)療技術(shù)外，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)藝術(shù)也是患者選擇就醫(yī)的一個重要方面。就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)護理、文明禮儀、健康宣教等一系列的人文關(guān)懷措施，更好的滿足了患者的就醫(yī)需求，為提升患者的滿意度起到了...
