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導(dǎo)語:在醫(yī)療市場競爭如此巨大的背景下,患者的就醫(yī)渠道選擇越來越多樣化,醫(yī)院服務(wù)要從心出發(fā),從細節(jié)著手才能提升復(fù)診率?;颊叩拿恳痪涓兄x,每一個微笑,每一次康復(fù),都是醫(yī)院穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展的動力,也是醫(yī)院口碑建設(shè)的剛需。摘要醫(yī)院要做一個有技術(shù),有溫度的高端服...
6月29日,國家衛(wèi)健委網(wǎng)站下發(fā)《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動的通知》(國衛(wèi)財務(wù)函〔2020〕262號,以下簡稱《通知》),在業(yè)內(nèi)迅速引發(fā)廣泛關(guān)注,特別是在后疫情時代,醫(yī)改進入深水區(qū)的關(guān)鍵時刻,“經(jīng)濟管理”再次受到高度重視,釋放出什么信息,引...
一個醫(yī)院的好壞,都是取決于醫(yī)院管理者。為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序,強化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制,在員工中牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟杜桿為手段,從嚴治院,充分調(diào)動全院員工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民服務(wù)。醫(yī)...
培訓(xùn)作為醫(yī)院管理的其中一項重要活動,必然要遵循培訓(xùn)管理的邏輯,滿足培訓(xùn)前的基本條件準備,才可能是科學(xué)和有效的。對于昨日的文章,小編已經(jīng)大概介紹了醫(yī)院在培訓(xùn)管理過程中會遇到的一些問題。那么,今天本站將會分享說明相關(guān)的解決措施和執(zhí)行辦法,明確到位地為院方...
醫(yī)院管理為醫(yī)院發(fā)展路上必不可或缺的“利器”,唯有擁抱變化,觀摩他人的成功經(jīng)驗,切合實際地不斷磨礪,才能使醫(yī)院管理行之有效。筆者認為,醫(yī)院不妨從這些管理經(jīng)驗中探索:完善績效考核制度、將激勵與監(jiān)督機制相結(jié)合、評估管理者與崗位匹配度、以病患為中心。完善績效...
在醫(yī)改不斷深化的今天,醫(yī)院面臨的競爭壓力日漸加劇,如何在激烈的市場競爭下保有一席之地,已經(jīng)成為醫(yī)院在經(jīng)營管理上的首要問題。在醫(yī)院經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)中,績效考核管理對于醫(yī)院今后的生存和發(fā)展顯得至關(guān)重要,而醫(yī)院文化對于醫(yī)院推行績效考核管理又有著非常重要的影響...
6月29日,國家衛(wèi)健委財務(wù)司《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動的通知》(國衛(wèi)財務(wù)函〔2020〕262號,以下簡稱《通知》)強調(diào),推動公立醫(yī)療機構(gòu)加快補齊內(nèi)部管理短板和弱項,推進高質(zhì)量發(fā)展,醫(yī)院內(nèi)部控制制度體系建設(shè)成為加強醫(yī)院經(jīng)濟管理的“重要利器...
本文通過對DRGs在醫(yī)療機構(gòu)中的應(yīng)用難點進行淺析,為相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H操作提供理論支撐。DRGs作為一種全新的對于醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)療質(zhì)量進行評價的重要管理方法,已經(jīng)逐步開始在我國得到普遍認可和廣泛應(yīng)用。在醫(yī)院質(zhì)量管理中,實施DRGs對于提升醫(yī)療效率、減輕患者負...
在醫(yī)改不斷深化的今天,醫(yī)院面臨的競爭壓力日漸加劇,如何在激烈的市場競爭下保有一席之地,已經(jīng)成為醫(yī)院在經(jīng)營管理上的首要問題。在醫(yī)院經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)中,績效考核管理對于醫(yī)院今后的生存和發(fā)展顯得至關(guān)重要,而醫(yī)院文化對于醫(yī)院推行績效考核管理又有著非常重要的影響...
人性化管理人性化管理是一種在整個管理過程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式。是將人性學(xué)理論應(yīng)用于管理,按照人性基本屬性進行管理的管理理念和機制。其具體內(nèi)容,包括很多要素,如對人的尊重、保護身心健康,給人提供各種成長與發(fā)展機會,構(gòu)建...