服務(wù)熱線

場突入起來的新冠肺炎疫情大災(zāi),打亂的人們的正常生活,醫(yī)院作為抗擊疫情的第一線,廣大醫(yī)務(wù)人員為救治患者寫下了“可歌可泣”的壯麗篇章,績效作為對他們價值認(rèn)可的激勵因素,如何發(fā)放撫慰她們,對醫(yī)院績效帶來較大的沖擊和挑戰(zhàn),引發(fā)醫(yī)院薪酬績效變革思考。1、疫情應(yīng)...
疫后公立醫(yī)院指南自疫情爆發(fā)以來,各地區(qū)的醫(yī)務(wù)人員都在積極響應(yīng)黨中央的號召,毅然的加入了抗疫前線的隊(duì)伍。隨著全國各地以及湖北義務(wù)人員的努力,目前疫情已經(jīng)得到了相當(dāng)大的改善,每日新增確診人數(shù),除湖北以外僅有零星幾例出現(xiàn)。但湖北的醫(yī)務(wù)人員仍面臨工作繁重、感...
就大部分患者來說,無非就是他們到醫(yī)院去還是看一些常見病、多發(fā)病,但是始終都逃不開他們?nèi)ズ饬恳凰t(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的高低,而這些正是他們說想要的,主要是看醫(yī)療常規(guī)、服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范程度。對醫(yī)院而言,關(guān)鍵是如何把現(xiàn)有的醫(yī)療資源優(yōu)化組合,把看...
自“莆田系”事件以來,中國醫(yī)患矛盾的日益加劇,每年都能在網(wǎng)上聽到各種殺醫(yī)案,而網(wǎng)上網(wǎng)名也分成了兩種矛盾陣營。一部分人認(rèn)為,患者處于弱勢群體,但醫(yī)生不僅服務(wù)不好,還有謀財害命的嫌疑,所以是咎由自取。而一部分人認(rèn)為大部分醫(yī)生其實(shí)很敬業(yè),只是因?yàn)楸幻襟w誤導(dǎo)...
在快速變換的醫(yī)療市場環(huán)境中,醫(yī)院管理者們每天的工作都很繁忙,經(jīng)常有數(shù)不完的文件、事情需要處理,因此很難有時間靜下心來對自己所作出的決策進(jìn)行反思,一個優(yōu)秀的管理者需要在繁雜的事物中瘋狂地需求平衡,管理者應(yīng)該擁有一套基本的管理思維,在思考事物的時候,如果...
隨著疫情漸漸被控制,各地醫(yī)院也陸續(xù)準(zhǔn)備復(fù)工。而那么長的假期結(jié)束,醫(yī)院的管理者不僅要面臨資金周轉(zhuǎn)困難的問題,由來已久的醫(yī)院內(nèi)部管理控制問題進(jìn)過長時間的散漫可能已成尾大不掉之勢。目前我國醫(yī)院在內(nèi)部管理方面的經(jīng)驗(yàn)尚少,效果也不盡人意。本站認(rèn)為要加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)...
突如其來的新冠肺炎疫情,一切工作重心投入到抗疫中,有在抗疫一線的,有因關(guān)停門診和科室放假居家的,對醫(yī)院正常的運(yùn)營帶來重大的影響和沖擊,醫(yī)院如何自救?臨時績效如何設(shè)計(jì)?都成為醫(yī)院績效管理中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。1、疫情對醫(yī)院績效的影響和沖擊疫情的沖擊,關(guān)停門診...
管理是一門較難的功課,管理難在如何讓管理富有成效,使醫(yī)院創(chuàng)造更大的效益。西方管理現(xiàn)代管理具有四大職能,也是一直受管理者推崇的。六維度管理法1.文化管理文化管理是要保證做正確的事,它為醫(yī)院確立一套做事的行為價值標(biāo)準(zhǔn),以此判別哪些事是應(yīng)該做的,哪些事是不...
管理的核心是人,管人帶人的實(shí)質(zhì)是培養(yǎng)人、激勵人。很多管理者親力親為,費(fèi)了九牛二虎之力,結(jié)果卻并不理想。想要成為一名優(yōu)秀的管理者,至少要克服這10個管理誤區(qū)。1、重專業(yè),輕管理很多醫(yī)院的中基層管理者,在擔(dān)任管理職務(wù)的同時,還必須承擔(dān)一定的專業(yè)工作,有些...
隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷深入,近年來醫(yī)院所處環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,很多醫(yī)院的經(jīng)營管理方式不再局限于一處,而是進(jìn)行全方位的經(jīng)營管理,而醫(yī)院全方位經(jīng)營管理模式的實(shí)施需要充分考慮不同患者的不同需求,同時又可以最大限度地滿足患者的需求,從而制定...