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212023-06
后勤，源為一種軍事活動，有它特定的后勤機構(gòu)和后勤保障內(nèi)容。后勤運用在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中主要內(nèi)容就變成了負責(zé)組織行政、后勤、保衛(wèi)工作等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理等工作。醫(yī)院的后勤又不同于普通企業(yè)的后勤管理。很多人對于醫(yī)院后勤管理的印象就是：平?？春炔杩磮?..
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212023-06
隨著醫(yī)改政策的不斷推進，DIP/DRGS模式和醫(yī)共體已成為醫(yī)療行業(yè)的熱點話題。在這個新的環(huán)境下，醫(yī)院需要如何提高績效，更好地服務(wù)患者和社會？本文將就DIP/DRGS醫(yī)共體醫(yī)院績效進行探討和分析，并提出相應(yīng)的解決方案。一、什么是DIP/DRGS和醫(yī)共體...
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212023-06
西安是國家DRG試點城市，西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院作為首批試點醫(yī)院，把醫(yī)保支付方式改革作為契機，進一步提高了醫(yī)院運營管理水平，助推醫(yī)院健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)療信息管理辦公室主任左煌以《醫(yī)保支付改革與醫(yī)院精細化...
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212023-06
醫(yī)院是個法人，如同自然人一樣，也會出現(xiàn)健康問題，個人健康需要管理，醫(yī)院健康更需要管理。醫(yī)院作為一個對人的健康最具權(quán)威性的醫(yī)療機構(gòu)，大都開展了健康體檢。然而醫(yī)院自身的健康誰來體檢？當然也可以自檢，但如同患者一樣，自檢的認知有局限，往往受經(jīng)驗與直覺影響，...
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212023-06
醫(yī)院運營管理思路醫(yī)院是一個非常特殊的機構(gòu)，它不僅需要提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，還需要管理大量的人員和設(shè)備，因此醫(yī)院的運營管理非常重要。以下是一些醫(yī)院運營管理的思路：十點醫(yī)院運營管理的思路1、提高效率和效益：醫(yī)院的運營管理應(yīng)該注重提高效率和效益，通過合理的...
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212023-06
醫(yī)院是個法人，如同自然人一樣，也會出現(xiàn)健康問題，個人健康需要管理，醫(yī)院健康更需要管理。醫(yī)院作為一個對人的健康最具權(quán)威性的醫(yī)療機構(gòu)，大都開展了健康體檢。然而醫(yī)院自身的健康誰來體檢？當然也可以自檢，但如同患者一樣，自檢的認知有局限，往往受經(jīng)驗與直覺影響，...
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212023-06
高質(zhì)量發(fā)展，是醫(yī)院當下和未來一段時間，醫(yī)院發(fā)展的主旋律和內(nèi)涵要求。對醫(yī)院而言，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就是通過努力，發(fā)展方式上從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運營模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加重視人才技術(shù)要素，構(gòu)建新體系，引領(lǐng)新趨勢，提...
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212023-06
醫(yī)院是一個龐大的組織系統(tǒng)，科室是構(gòu)成這一系統(tǒng)的基本單元，是發(fā)揮醫(yī)院整體功能的基本結(jié)構(gòu)?？剖夜ぷ髂芊袢〉贸尚c醫(yī)院發(fā)展目標的實現(xiàn)密切相關(guān)，除了科室員工的共同努力外，科室管理者職能的發(fā)揮也至關(guān)重要。在醫(yī)院各項管理工作中，科室管理是醫(yī)院管理的核心和主體，它...
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212023-06
一些醫(yī)院的科室缺乏潤物細無聲的內(nèi)化機制，行為自律的張力不足，隱性修養(yǎng)缺位；比較注重制度規(guī)范（責(zé)罰杠桿），但管理過于剛性，常常缺乏人情味；科室管理也十分重視物質(zhì)激勵（獎金杠桿），易流于物欲化，缺少精神動力。對每一位科室主任來說，知識在快速膨脹和更新，激...
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212023-06
?？漆t(yī)院是指以某一特定領(lǐng)域的醫(yī)療診療為主要業(yè)務(wù)的醫(yī)院。隨著醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)水平的不斷提高，?？漆t(yī)院在現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)中的地位越來越重要。但是，如何規(guī)劃和實施?？漆t(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，是擺在?？漆t(yī)院面前的一個重要問題。本文將從以下幾個方面探討?？漆t(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略...
