服務(wù)熱線

隨著深化改革的推進(jìn),醫(yī)院內(nèi)部控制管理中存在的問題日益凸顯,很多醫(yī)院缺乏完善的內(nèi)部控制制度,沒有充分發(fā)揮內(nèi)部控制在醫(yī)院發(fā)展中的作用,并且因?yàn)檫^去醫(yī)院各級(jí)管理者對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制重視不夠,造成目前醫(yī)院的控制環(huán)境相對(duì)薄弱,內(nèi)部控制制度亦徒勞無功。且目前大多數(shù)醫(yī)...
自疫情爆發(fā)以來,為了避免新冠狀病毒的感染,大部分人開始盡量避免外出。有人甚至已經(jīng)居家一個(gè)多月了,感嘆躺著就能為國家做貢獻(xiàn)的同時(shí),也意識(shí)到了身體健康的重要性。隨著人們健康意識(shí)的崛起,醫(yī)療政策的不斷推進(jìn),以及各路資本加速進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭將會(huì)愈...
隨著時(shí)代的快速發(fā)展,醫(yī)院的管理者對(duì)于科學(xué)的經(jīng)營管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用都有了更深刻的認(rèn)識(shí),而很多醫(yī)院管理者在認(rèn)識(shí)到管理的重要性后憑感覺建立了一套自認(rèn)為能起到很好激勵(lì)作用的管理措施,但因不切實(shí)際而讓的醫(yī)院激勵(lì)措施形同虛設(shè),管理者也對(duì)于醫(yī)院管理中的激勵(lì)機(jī)制...
隨著國家醫(yī)療體系的改革和社會(huì)化媒體的發(fā)展,以社交網(wǎng)絡(luò)如微博、微信、視頻等新型信息分享,人際溝通和社會(huì)交往模式被徹底改變,這些變化加速了市場(chǎng)營銷策略蛻變進(jìn)程。經(jīng)營者充分意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下營銷就是要更多地關(guān)注病患與醫(yī)患之間的溝通方式、及其民眾興趣、個(gè)性、...
古人云“一根筷子容易折,一把筷子難折斷”,指眾人齊心協(xié)力時(shí)力量龐大。而在醫(yī)院里,如果醫(yī)院的員工都擁有向心力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,并且積極主動(dòng)投入到工作中,那么醫(yī)院在日趨劇烈的醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭局勢(shì)中就能輕易獲勝。這其中少不了績效管理的設(shè)計(jì),由此調(diào)動(dòng)了醫(yī)院員工的積極...
當(dāng)前部分醫(yī)院對(duì)醫(yī)院績效管理十分模糊,存在醫(yī)院與員工目標(biāo)脫節(jié)的問題,甚至績效分配方法單一且只用于獎(jiǎng)金,這是不利于員工績效的提升,也不利于醫(yī)院績效的提升,使得醫(yī)院整體形象大打折扣,降低了醫(yī)院病患滿意度,進(jìn)而弱化了醫(yī)院的核心競(jìng)爭力。這是因?yàn)獒t(yī)院績效管理是將...
如今醫(yī)改政策的推廣,還有各大資本企業(yè)的投資等外部因素,醫(yī)療行業(yè)未來的發(fā)展將形成一個(gè)激烈的競(jìng)爭局面。而醫(yī)院管理可以引發(fā)醫(yī)院員工的潛能,提升員工個(gè)人工作質(zhì)量,從而提升醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量,使得醫(yī)院競(jìng)爭力有所提高,這在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中十分重要。道恒研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)院...
這幾年醫(yī)改政策的逐步深入,鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),掀起了各資本加入醫(yī)療行業(yè)的熱潮,使得醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭日趨激烈,也使得絕大部分醫(yī)院面臨經(jīng)濟(jì)效益貧乏、綜合競(jìng)爭力不高和發(fā)展困難的處境。那么,醫(yī)院深入剖析現(xiàn)存的管理問題,以此提高醫(yī)院的運(yùn)營效率,增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭力,從...
在醫(yī)改政策的推廣下,加速了各路資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),促使醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,也使醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭越來越緊張,也讓多數(shù)醫(yī)院處于發(fā)展艱難的境地。那么,如何探索績效管理中的奧秘,從而為醫(yī)院的發(fā)展找到突破口,使醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭中立于不敗之地呢?本站認(rèn)為,醫(yī)院績效管...
01、管理也是文化醫(yī)院管理是醫(yī)院大文化的有機(jī)組成部分。以公立三級(jí)甲等綜合醫(yī)院某中心醫(yī)院為例,其醫(yī)院管理是通過院黨政聯(lián)席會(huì)和院務(wù)會(huì)來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全部功能和潛能。醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立的法人單位,醫(yī)院管理者常被狹義地定義為院黨委或黨政班子。但廣義的醫(yī)院管理者該是...